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1. 개혁, 개방 이전의 중국
① 제 1차 5개년 계획. (1953년~1957년)
→ 목표 : 사회주의적 개조와 중공업화
▷ 농촌에서는 토지개혁, 농업 합작화 농촌인민공사 등의 방식을 통하여 소유제 개혁을 추진하였으며 경영의 의사 결정권이 간부에 의
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쉽게 도입할 수 있다.
4/ 외자도입 정책에 따른 특혜를 받을 수 있다.
5/ 외국과의 협력 관계를 바탕으로 해외기업 활동이 추진될 수 있다.
그러나 반면에 국제합작 기업은 잘못하면 외자에 의한 국내자본의 예속이 생길 우려가 있기 때문에
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을 다수 확보
- 낱개판매위주 : 주로 도보나 자전거를 이용하는 중국인들의 쇼핑패턴으로 구매단위가 적기 때문에 낱개판매를 위주로 한다.
- 시장 진출에 성공한 외자기업들은 대부분 중국 국영기업과의 합작(Joint Venture)을 선택
- 합작이 중
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존 금지사항이 선별 허용되게 되었으며 PAPCO전주 및 청원 설립과 본사로부터 외화자금조달이 법률적으로도 문제가 없게되었다.
5) 성과 및 기대효과
가. 구조조정 성공사례
-한솔제지의 본 Project의 합작사업추진구조는 경제위기 하에 위축
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어려워지고 있다. 그렇다고 진출을 늦추면 경쟁사들이 먼저 시장을 선점할 위험성이 존재한다. 또한 만도와 같은 외국기업이 시장조사에서부터 부동산취득, 물류, 판로개척 등을 모두 혼자서 추진하기는 어렵기 때문에 만도는 합작법인의 설
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등 상당히 두드러지고 있다. 심재희(KOTRA), 해외 투자정보, http://www.kotra.or.kr, 2003. 8. 6
이러한 배경에 의해 2003년 8월 5일 홍콩에서 개최된 바 있는 제6차 오항합작연석회의(澳港合作聯席會議)를 통해 중국정부에서는 홍콩기업의 투자진출의 편
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이론적으로 밝지만, 브라질의 여러 위협요인으로 인하여 실질적으로 밝지만은 못하다. 하지만 북중미와의 FTA로 인하여 브라질 시장에서의 브랜드 인지도를 높인다면, 성공적인 브랜드 이미지를 구축할 수 있을 것이다.
③ 직접투자 : 합작투
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미군정에 대한 지지를 넓히기 위해 좌익쪽의 반대 속에서도 김규식을 의장으로 하는 남조선 과도입법의원을 구 성하고(1946.12) 안재홍을 장관으로 하는' 남조선과도 정부'를 발족시켰다(1949.2)
4) 좌우합작운동의좌절
1947년 이후 미국에 간 이승
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합작투자를 하는 것보다도 유능한 현지경영자를 채용하는 것이, 더 나은 대안이기 때문이다.
(4) 그렇지만 일부 개도국에서나 과거의 공산국에서는 유능한 현지경영자가 충분히 가용하지 않기 때문에, 외국인기업에 취업하는 것을 꺼려하는
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합작법인을 설립케 되었다. 이 합작법인의 설립은 지속적인 사업성공을 위한 포석의 일환으로 현지화를 통해 베트남에 더욱 뿌리내리겠다는 의도이다. 즉 직접수출로서도 어느 정도 성공을 거둘 수는 있겠지만 이에는 한계가 있으므로 합작
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