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조건을 배경으로 모색되는 것이라는 점에서 중요한 의미를 지닌다고 할 수 있다.
이후 대기업의 주도하에 이루어지고 있는 새로운 노사관계 관리전략은 노무관리기구의 정비와 재편, 노조에 대한 체계적인 개입, 인간관계관리의 강화, 노사
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노무관리체계에 중요한 것이 종업원교육이다. 이 종업원교육은 청년층 노동자들이 다수를 점하고 있다는 점에서 이들의 의식형성에 있어서 중요한 요소가 된다. 이러한 종업원교육은 세 가지 수준으로 구분해 보는 것이 가능한데, 첫째는 반
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사례
3) Xerox사
4) 새 턴(SATURN)
2. 일본
1) 다이니꾸社
2) 도요타社
3. 스웨덴(볼보社)
1) 팀제운용 활성화
2) 교육·훈련 철저
3) 성과
4. 독일(폴크스 바겐社)
1) 근로자 참여제도
2) 성과
Ⅵ. 향후 노사협력의 추진 방안
참고문헌
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근로기본권)의 정의
Ⅲ. 노동기본권(근로기본권)의 형성
Ⅳ. 노동기본권(근로기본권)의 체계
1. 노동의 권리
1) 헌법 제32조 1항, 6항
2) 헌법 제32조 3항 내지 5항
2. 노동 3권
Ⅴ. 노동기본권(근로기본권)의 투쟁 사례
1. 98년 투쟁
1) 5사
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관리 : 종업원 관리와 접촉
2. 노사관리 : 노동조합 관련
1) 노동조합과의 협조
2) 노무관리전담자 활용
Ⅱ. 방글라데시의 노무관리
1. 인사관리 8대 유의사항
2. 방글라데시 근로자들의 일반적 특성
3. 인사관리상의 애로 요인
1) 낮은 충
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자본의 노무관리란 자본의 항상적 지배와 주도권을 유지하기 위한 ‘갈등’의 산물인 것이다.
지금까지 우리는 자본의 노무관리가 갖는 기본적인 성격과 이에 대해 영향을 미치는 주요 요인들을 검토해 보았다. 우리는 독점자본의 노무관리
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노무관리의 노동법규
1. 러시아 노동법의 특징
2. 러시아 노동법의 변천과정
Ⅲ. 러시아노무관리의 근로계약
1. 노동법상의 규제
2. 근로계약서
1) 근로계약서(고용계약서) 작성
2) 근로이력서 작성 및 등록
3. 임시채용(수습채용)
1) 계약
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요인
3) 한국인 관리자들이 해야 하는 행동과 해서는 아니 되는 행동
Ⅴ. 말레이시아의 노무관리
1. 고용관리
1) 고용관리 10대 유의사항
2) 채용관리 : 외부인력의 충원
3) 정직
4) 견습기간
2. 임금 및 근로조건 관리
1) 임금 및 근로조건
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노무관리나 근로자의 상태에 대한 충분한 정리가 부족한 상태에서 대기업 노사관계의 전개방향에 대한 명확한 결론이 맺어지지 않고 있다.
대기업의 노사관계를 직접적으로 다루고 있지는 않지만, 한국의 노사관계를 이해함에 있어서 매우
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1. 조직유형의 분류
2. 협조형
3. 교섭형
4. 대립형
Ⅲ. 대기업 노동의 기업문화
Ⅳ. 대기업 노동의 기술발달
Ⅴ. 대기업 노동의 노무관리
Ⅵ. 대기업 노동의 노동자행동선택
Ⅶ. 대기업 노동의 신경영 전략
Ⅷ. 결론
참고문헌
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