|
노동자의 권리 및 기업의 경영 효율성을 동시에 고려한다는 점에서 중요한 의미를 지닌다. 단체교섭 제도는 노사 간의 협상을 통해 노동조건, 임금, 근로시간 등 다양한 근로 조건에 대한 합의를 이끌어내는 과정이다. 이 과정은 노동조합이
|
|
|
노사관계, 갈등에서 협력으로
25. 그들은 변화시킨 리더의 진정성
26. 慈本主義가 희망이다
27. 이나모리 가즈오 경영철학
28. JAL의 차별화 전략
29. JAL의 집중화 전략
30. JAL Activity System
31. JAL의 SWOT 분석
32. JAL의 방어전략
33. JAL의 고객서
|
|
|
교육원.
허찬영(2000b), "노사협의회 운영실태 및 활성화 방안", 한국노사관계학회 2000년 국제 학술대회 발표문.
허찬영(1996), 『노사협의회 운영실태 및 활성화 방안에 관한 조사연구』, 한국노동교육원.
Aronowitz, S.(1998), "Democracy is key", 『New Labor
|
|
|
노사관계는 기업과 노동조합 간의 관계를 통해 조직 내의 갈등을 관리하고 협력적인 근무 환경을 조성하는 중요한 요소이다. 단체협약은 이러한 노사관계의 핵심적인 구조로, 근로조건, 임금, 처우 등 다양한 사항에 대해 노동자와 사용자 측
|
|
|
노사 간 긴장감을 높이고 있다. 또한 노동조합의 역할도 재조명되고 있는데, 한국 1. 서론
2. 최근 노사관계 이슈 개요
3. 임금 및 근로조건 갈등
4. 비정규직 문제와 노사협력
5. 디지털 전환과 노사관계 변화
6. 노동조합의 역할
|
|
|
노사관계는 법적, 제도적 틀 안에서 이루어지며, 이 틀은 서로 다른 이해관계를 가진 두 집단이 어떻게 상호작용하는지를 규정한다. 이러한 관계는 노동조합의 존재 여부에 따라 크게 달라질 수 있다. 노동조합은 노동자들이 단체로서 자신의
|
|
|
|
노동자들의 권리와 기업의 지속 가능성 간의 균형을 찾는 것이 필수적이다. 이는 노사 간의 협력뿐만 아니라 갈등 해결 기술이 중요한 이슈로 대두되고 있다. 이러한 환경 속에서 노동조합과 기업 간의 관계는 과거와 비교할 수 없을 만큼 변
|
|
|
노동조합 간의 갈등을 해결하고 상호 만족스러운 결과를 도출하기 위한 중요한 개념이다. 전통적으로 노사관계는 대립적인 경향이 강해, 경영진과 노조의 이해관계가 서로 충돌하는 경우가 많았다. 그러나 현대의 노사관계는 그 양상이 변화
|
|
|
|
노사관계의 학제적 접근방법
1.학제적 접근의 영역
2.산업 평화적 노사관계가 중요시 해야 할 분야
1)임금관리론 중시
2)노동시장 중시
3)노동조합법 중시
4)인력관리론 중시
5)조직과 행동과학론 중시
3.노무, 인사, 인간관계, 노
|
|
|
노동조합총연맹이 체결한 \'상생협약\'은 노사 신뢰 회복과 갈등 해소의 좋은 사례이다. 이와 같은 노사 간의 건강한 협력은 기업의 지속 가능성과 국민 경제의 안정적인 성장에 크게 기여할 것이다. 따라서, 우리나라 노사관계의 문제를 근본
|
|
메뉴펼치기
