|
노총(준), 『민주노총, 우리 손으로 만듭시다』, 95.9
한국노동사회연구소, 『노동사회연구』, 각호
한국노동이론 정책연구소, 『현장에서 미래를』, 각 호
우리노동문제연구원, 『노동교육』, 각호
금속연맹추진위, 「(가칭) 전국민주금속연
|
|
|
대하여 전개할 것이다.
2000. 12. 27
한국노동조합총연맹
-큰사각형: 삼성
-원 형 : 협력업체(인력공급업체)
해고자들의 입을 통해 알려진 삼성그룹의 노사관리는 \'88 삼성 노사관리지침 제4호\', 1989년 국정감사에서 폭로된 \'89 비상노사관리지침
|
|
|
1. 문제인식
1) 들어가며
2) 상황제시 - 소영화 대본
2. 근로시간 단축의 배경 및 개념
1) 배경
2) 개념
3. 각계의 반응 소개
1) 다른 나라의 경우
2) 우리 나라의 경우
4. 토론 내용 및 보충 설명
5. 노동 시간 단축의 당위
|
|
|
전국에 폭로하게 되었고 오원춘 사건에 대한 경찰의 답변을 요구하는 농성을 벌였다.
8
11
YH노조 사건
YH노조의 임금인상노사협의회 소집 요구에 회사가 직장 폐쇄로 답하자 노조 기숙사와 신민당사에서 농성한 사건.
조합원들은 회사정상화
|
|
|
있다’라는 생각으로 나를 압박하고 주변 사람들도 심리적으로 힘들게 한 것같다.
리더의 중요 요소 중 하나가 바로 위기를 뛰어 넘는 것이다. 리더는 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를
|
|
|
강화에 있어 핵심역할을 담당하게 된다 할 것이며, 이를 참고하여 본 과제에서는 학습자 본인의 리더십 유형에 대하여 생각해보고, 장단점에 대해 토론해보겠다.
Ⅱ. 본론
1. 학습자 본인의 리더십 유형에 대하여 생각하기
프레더릭 리피트는
|
|
|
전국적·정치적 관점)
2) 조합원 대중의 고통과 요구 속에서 평가하자!(대중적 관점)
3) 민주노조운동의 발전 전망 속에서 평가하자!(역사적 관점)
2. 투쟁의 성격과 목표
3. 투쟁변화에 따른 시기구분
4. 성과와 오류 및 한계 그리고 과제
|
|
|
전국 노동자대회를 열었다.민주노총은 대회를 마친 뒤 명동성당까지 1.9㎞ 정도 가두행진을 벌이며 노동절을 기념했다.
전국사무금융노련(위원장 채운석)은 별도로 이날 오전 10시부터 조합원 5천여명이 모인 가운데 서울 종로구 대학로 마로
|
|
|
조합의 지도부의 거의가 감옥에 갇혀 있는 상태에서 노사정위에서 참여와 협력이니, 산업평화니 얼빠진 소리는 그만하자. 그리고 체포된 파업관계자의 석방을 구걸하는 치사한 행동은 그만하자. 파업하는 노동자를 구속하면 파업으로 맞받
|
|
|
노사담합+양보교섭)이 계속되면 자칫 노동운동 전체가 무력화될 가능성.- 공공부문과 민간제조업 양쪽에 조직노동부문의 주 전선을 구축할 필요. 현재 조직노동의 구도로서는 통합산별노조 일정 속에 있는 공공연맹과 단일 산별노조로서의
|
|
메뉴펼치기
