|
기업경영론』, 박영사, 1998.
ㆍ지용희외,『중소기업론』, 경문사, 1999. Ⅰ. 中小企業의 組織管理 및 人事管理의 重要性
Ⅱ. 中小企業의 組織管理
1. 중소기업 조직구조의 특성
2. 전략의 변화와 조직구조
Ⅲ. 中小企業의 人的
|
|
|
대기업의 문제점을 이해함과 동시에 그것에 대해 수용할 수 있는 정부정책의 실질적인 집행정책이 이루어져야 하며, 이러한 사회 분위기 조성은 국가 경제를 건전한 방향으로 성장을 할 것이다. 대기업과 경제의 개혁은 보다 미래를 균형적
|
|
|
소유구조 정착을 위한 토론회 발표논문
신태섭(2004) : 민영방송 법제 개선방안 소고, 민주언론시민연합 주최 방송개혁연속토론회③발표논문
이화진(2005) : 해외 주요국 민영방송제도, SBS 기획본부 정책팀
조항제(1997) : 지역 민영방송의 경영
|
|
|
제도
10.현대건설 인사제도
11.현대건설 교육제도
12.현대건설 직원의 현황
13.신규사업 등의 내용 및 전망
14.현대건설 주가정보
15.현대건설 판매조직
16.현대건설 수주현황 및 수주잔고
17.현대건설 수주전략
18.현대건설 조직구조
19.현
|
|
|
경영계획의 유형
1. 경영계획의 종류
2. 경영계획의 체계
3. 장기경영계획 및 전략적 계획
4절 경영계획 수립기법
1. 예측
2. 선형계획법(Linear Programming)
3. 스케쥴링기법
5절 목표관리 (Management By Object)
6절 경영정책과 전략
|
|
|
성장하기 어려울 것이다.
8. 권한의 분산 정도가 높은 조직
권한은 구성원들이 직무를 수행하는 데 필요한 힘을 의미한다. 따라서 권한은 직무를 수행하는 개인과 직위에 합리적으로 배분되어야 한다.
집권적 조직에서는 권한이 최고경영층에
|
|
|
개
Ⅲ. G마켓의 성장
Ⅳ. G마켓의 경영환경 분석
Ⅴ. G마켓의 경영전략
Ⅵ. G마켓의 조직구조
Ⅶ. G마켓의 동기부여
Ⅷ. G마켓의 리더십
Ⅸ. G마켓의 의사소통과 의사결정 Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. G마켓 소개
Ⅲ. G마켓의 성장
Ⅳ. G마켓의 경영
|
|
|
역사회에 있어서 성장연합의 주도성은 대기업의 지역적 이해관계와 성장연합이론에서 강조하는 ‘지리적으로 고착화된’ 토착자본간의 역학(力學)관계에 의해 규정된다고 볼 수 있다.
하지만, 성장의 문제는 곧 동전의 양면인 개발이익의
|
|
|
기업의 중복과잉투자를 감시하는 이해관계자로 거듭나기 이해서는 기업 차원의 한정적 이해를 넘어 포괄적 사회적 이해관계를 대변하는 국민경제 전체의 거시적 조직으로의 개편이 요구된다.
우리가 산업민주주의를 이처럼 자본시장과 노
|
|
|
앞세운 커피 프랜차이즈 기
업.
ⅵ. 설립 15년 만에 전 세계 6000개 매장 확대
ⅶ. 연간 총 4000억 잔 판매.
ⅷ. 97년 한국 시장 진출. `Takeout` 붐을 주도.
ⅹ. 2002년 포브스지가 선정한 경영목표를 초과 달성한 5대기업(averchiever)으로 선정
|
|
메뉴펼치기
