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LG의 사회공헌 패러다임, 한국기업경영학회
김동운(2007) / LG그룹 지주회사체제의 성립과정과 의의, 한국경영사학회
김명호(2006) / 마이크로소프트 컴포넌트 기술의 발전과 동향, 한국정보과학회
유영진(2010) / 소니의 생산운영전략 분석, 서울
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LG그룹 소개 3-4
2.LG Timeline 5-6
3.LG 연대별 경영성과 7-15
4.LG의 계열분리 16-22
5.앞으로의 전망 23-30
6.결론 31
7.참고자료(The Reference Matte
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LG, 현대 등 재벌그룹은 정부로부터 신용카드사 신설허가를 받지 못함에 따라 기존업체를 인수하는 방식으로 카드산업에 진출.
1998년 외환위기 이후 소비 진작을 통한 경기활성화와 세원투명화 목적의 신용카드 활성화 정책에 힘입어 시장규
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대기업의 사업간에 매각을 주도하는 일명 ‘빅딜’을 추진하고 있었다. LG의 경우 LG반도체를 현대전자로 매각하라는 압력을 받고 있었다. 이러한 정부의 압력을 피하는 길은 외자유치 등을 통해 부채비율을 줄이고 구조조정을 지속하는 것밖
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5. 한국기업의 경영혁신 운동의 특징
6. 1990년대까지의 LG시대별 역사
7. 1990년대까지의 LG경영
8. 경영혁신
9. 1990년대 이후의 LG
10. LG의 지식경영
11. 삼성·LG·현대 3대그룹 ERP 도입현황
III. 결론
12. 마치면서
13. 참고 문헌 & 사이트
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재벌에 의해 국가경제가 좌우되어서는 안 된다”며 삼성과 현대의 컨소시엄이 탈락할 것임을 수차례 암시한 것이나, “삼성을 배제하되 대신 삼성의 ‘위성재벌’ 한솔에 사업권을 준다”는 ‘내정설’, 그리고 사업자로 선정된 LG그룹의 데
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그룹의 경영이념등을 신입사원에게 집중적으로 전수하자는 것이다. 이처럼 그룹공채가 사라지고 계열사별 수시채용과 경력사원 채용 등이 보편화되면서 대기업의 신입사원 교육체계에도 일대 변화가 일고 있다.
삼성 LG SK 등 주요 그룹들은
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대기업들이 잇달아 불참 방침을 밝히고 있다. 삼성전자에 이어 SK텔레콤도 불참의사를 분명히 했고 LG그룹 역시 배경은 다르지만 참여하지 않을 것으로 알려졌다.
이들 대기업들은 표면적으로는 "무리하게 사업을 확장하지 않기로 했다"(삼성
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LG그룹의 경우 성공적인 지주회사로 전환함으로써 기업지배구조개선에 대한 시장의 긍정적인 평가로 주가가 상승하고, 기업가치가 높아지는 효과를 보여 주었다. 또한 LG카드의 파산 이외에는 그룹전체에 미친 영향이 없었다.
SK글로벌의 분
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수 있지만, 근본적으로는 사회가 보다 건강하고 지속 가능한 방향으로 나아가도록 돕는 것이 중요하다. 또한 사회공헌은 공동체의 1. 사회공헌의 개념
2. 사회공헌 활동 사례
가. 대한항공
나. LG그룹
다. SK텔레콤
라. 아모레퍼시픽
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