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, 제휴 상대방이 제휴에 기여할 수 있는 능력을 가지고 있어야 하며, 또한 제휴에 깊게 몰입하여야만 경영자원을 공유하거나 위험을 감수하는 것이 가능해지기 때문이다. 1. LG전자
2. 삼성전자
3. 인켈
4. LG정보통신
5. SK정보통신
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LG 전자는 뉴욕 타임스퀘어 광장에 설치된 옥외광고판에 약 600만 달러를 투입해 네온사인 형태의 옥외광고판을 발광다이오드(LED) 광고판으로 교체하는 작업을 벌이고 있고 삼성전자는 일본 시부야에 화려하고 감각적인 디자인의 대형 네온광
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LG패션, 코오롱 같은 재벌 계열사 정도가 한국 패션 산업의 대자본이라고 할 수 있을 정도다. 그렇지만 이런 재벌 계열 패션 회사들의 운신의 폭은 크지 않은 편이다. '재벌이 돈 되는 것은 다하려고 한다'는 비판 시각 때문이다.
이제 한국의
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LG경제연구원 책임연구원
1998' 3 박동철 現代經濟社會硏究院 硏究委員
1998' 5 이 영 기 한국개발연구원 선임연구위원
1998' 5 임 영 재 한국개발연구원 연구위원
2003' 7 홍익대 경영학과 선우석호(鮮于奭晧)교수
2003' 3 삼성증권 오현석 연구위원&nb
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재벌 로비와 부산 정서에 굴복한 김영삼 정권
2) 자동차에 대한 이건희 삼성 회장의 열정
6. 삼성 자동차의 실패 원인
1) 무모한 자동차 사업결정
2) 잘못된 입지선정과 과도한 투자
3) 닛산자동차만 배불렀던 SM5도입계약
4) 부실로 전철
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▷ 매각 및 합병 / 지분 변동
현대정보기술과 쌍용정보통신 해외매각 추진
LG-EDS 미국 EDS 지분인수 추진 마무리
SK C&C의 인수 추진설
포스데이타 그룹내 구조조정 차원에서 회사 매각 or
시너지 효과를 위해 중견 회사 합병할 것이라
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재벌체제는 이것을 어렵게 한다. 이를 막기 위해서는 노동자들의 경영참가가 필수적이다. 또한 산업을 고도화하려면 대학 학문 발전이 중요하지만 오늘의 대학 현실은 참담하다. 과다한 대학생수로 학급당 40-50명 이상으로는 제대로 된 지식
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재벌의 사금고화 문제 등에 대한 규제는 아직 미미한 것을 보면 알 수 있다. 지금의 모습을 보면 정부는 아직까지 70년대와 현재를 동일시하는 착각 속에 빠져 있는 것 같다. 현재는 대기업이 이끌어 경제를 발전시키던 70년대와는 확연히 다른
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그룹은 이건희 회장의 지휘아래 여러 계열사가 있다.
현 삼성전자는 윤종용 부회장이 대표이사로 있다. 기업의 지분을 가지고 있고, 한해의 성과에 따라 스톡옵션이 주어진다. 다른 기업들의 경영자들도 어느정도의 자기회사 지분을 가지고
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그룹 계열사 사장들이 해외 출장 때 주로 이용하지만 IR팀에는 전용기를 탈 수 있는 ‘특권’이 주어진다. 삼성전자 현대자동차 LG전자 SK㈜ 등 국내 간판급 대기업들은 주가 관리 등을 위해 IR활동에 부쩍 관심을 기울이고 있다. 회사 안에서
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