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경영의 모색이 요구된다는 것이다. 노조관계 역시 이러한 맥락에서 예외가 아니다. 80년대 후반부터 한국의 주요 대기업들은 노조관계와 경쟁환경의 급속한 변화에 대응하여 다양한 내용으로 노조관계와 관련된 새로운 경영 전략들을 도입해
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기업의 공급원과 시장에 대한 통제욕망
4. 다국적기업의 무역창조적 해외직접투자
5. 다국적기업의 정보탐지능력
6. 다국적기업의 기업매수, 전략적제휴
7. 다국적기업의 모든 국제경영전략은 무역을 증대
Ⅲ. 기업 세계정보시스템
1. 조
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대책전략은 신중하고 장기적인 차원에서 마련되어야 함을 뜻한다. 그러나 정부의 노동정책, 특히 실업대책은 전략적으로 문제점을 노출하고 있다. 그 문제점으로는 첫째, 정책이나 전략의 일관성이 결여되어 있고, 둘째는 구조조정과 해고회
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기업의 경영정상화와 활력회복에 주력하며 특히 코스닥증권의 자본증자, 임원조기 선임 등 시장 운영체제를 조기 매듭하고자 한다.
벤처기업 육성이 기본적으로 경쟁원리에서 이루어 지도록 정부는 인프라 확충 등을 통한 간접지원에 중점
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경영을 분리하고 이사회의 독립성을 높여 경영을 감시하는 지배구조로 개선하는 것이 바람직하다.
4) 중소기업과의 균형유지
국민경제는 대기업과 중소기업이 잘 어울려 발전하는 것이다. 그런데 그 동안 우리나라의 산업정책은 대기업이 많
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구조조정도 상당부분 이루어졌으며 향후 코스닥 시장을 활성화하기 위한 여러 가지 제도개선을 준비중에 있다.
구체적으로 벤처기업의 M&A 절차를 간소화하기 위한 법적, 제도적 규제를 완화하고 이에 대한 각종 지원시스템을 마련하여 활발
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구조조정 가속 화 등은 IMF 이후 올해 대부분의 기업들이 겪고 있는 현실이다. 이러한 불합리한 기업구조 및 경영구조를 개선하고 국제경쟁력 강화를 위해 정부는 기업경영의 투명성 제고 및 과다차입금 해소, 대기업의 빅딜(사업교환), 기업
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구조조정 실패는 국내 조선업계에 기회요인
○ 불황극복책으로 1970～80년대 두 차례에 걸쳐 대규모 설비를 감축하고 그 후에도 상당기간 설비투자를 억제
○ 2000년대 들어 실시한 대기업을 중심으로 업계를 통합하려는 구조조정계획은 당초
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대해서는 특별한 배려책을 강구한다. 외국기업가 및 외국 중소기업 유치를 위해 아시아의 중심 기업활동 허브로서 자금조달처로서의 역할, 기업간 연계 활동, MNC와의 협력을 적극 지원 한다.
4. 성장의 두 엔진으로서 제조업과 서비스업(Twin En
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대하며 대정부투쟁으로 집중한다면 김대중 정부는 공기업 구조조정을 그만둘 수밖에 없는 실정이다.
따라서 우리는 공기업에서의 노동통제기제가 중앙정부의 신자유주의적 압력과 이에 구속된 경영진의 관리전략에서도 형성되지만 오히려
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