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그룹의 성장엔진으로 삼을 것인가에 대한 두산의 전략이 기대된다.
두산은 향후 지속적인 구조조정을 수행하기 위해서는 한편 자율경영 운영이 뒷받침되어야 한다는 판단에 따라 대부분의 업무를 현장실무자가 중심이 되어 운영하고 있다.
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유연성 부족 1. 기업소개
2. 자동차 산업
3. IR-GRID MODEL 분석
4. 폴란드 노동자들의 생산성 향상을 위한 대안
5. 폴란드 진출 실패의 원인과 결과
6. 세계경영전략의 핵심내용
7. 세계경영전략 성공의 핵심역량
8. 결 론
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경영철학과 이념
(2) 대한항공 경영목표
2. 항공서비스에 대해
3. 대한항공 가치사슬분석
4. 위기극복위한 대한항공의 경영전략
5. 대한항공의 차별화된 서비스전략
6. SWOT분석
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협
7. STP분석
(1) Seg
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산업의 민간건설연구소
1. 설립 배경 및 운영
2. 조직 구성 및 역할
3. 연구 활동 및 성과
Ⅵ. 건설산업의 클레임
Ⅶ. 건설산업의 지식경영구축
1. 가치를 먼저 평가하라
2. 기업의 특성을 고려하라
3. 고객만족도를 높여라
4. 가치평가의
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경영이란
Ⅲ. 경영의 기능
Ⅳ. 경영이론의 발전과정
1. 고전적 경영기법
2. 행위과학적 관점
3. 정량적 접근방법
4. 현대의 경영이론
Ⅴ. 다양한 기업의 경영전략 사례
1. 휴렛팩커드사의 경영전략 사례
2. 현대자동차의 경영전략
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하이얼(Haier) 장루이민(張瑞敏)
5) 미라이(未來)공업 야마다 아키오(Yamada Akio)
6) 청쿵(長江)그룹 리카싱(李嘉誠)
7) 사치앤사치(Saatchi & Saatchi) 케빈 로버츠(Kevin Roberts)
8) 르노·닛산(Renault · Nissan) 카를로스 곤(Carlos Ghosn)
Ⅲ. 결 론
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GM이라는 기업이 2002년에 출범했고, 쉐보레는 오펠, 뷰익, 캐딜락과 함께 GM의 자동차 브랜드로 자리 잡고 있다. 이 회사의 특이한 점은 대우자동차를 GM대우로 인수했다는 점 말고도, GM에서 자동차를 만들면 쉐보레, 오펠 등의 엠블럼을 쓴다는
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자동차(현대차)
1. 대형차 시장의 형성기
2. 대형차 시장의 수요층 분화
Ⅲ. 현대그룹
1. 현대그룹의 현황
2. 현대그룹의 경제사회적 기여
1) 현대그룹의 경제적 기여
2) 현대그룹의 사회활동
3. 현대그룹의 경영전략
1) 세계화 전략
2) 국
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그룹 역사
3. POTENTIAL SAMSUNG
4. 삼성의 회장
5. 삼성의 내부강점
6. 삼성의 외부강점
Ⅱ. 삼성 전자의 인사관리
1. 기업 소개
2. 경영철학 및 인재상
3. 채용관리 i) 모집 ii) 선발
4. 직무 관리
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경영전략사례
2-1. 항공산업 환경분석
2-2. 두 항공사의 위기상황분석
1) 스칸디나비아항공(SAS)
2) 델타항공
2-3. 두기업의 위기극복위한 경영전략 사례
(1) 스칸디나비아항공(SAS)의 경영전략
(2) 델타항공의 경영전략
3. 결론
3-1. 두 기업
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