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경영의 개요
(1) 지식경영의 정의 및 중요성
(2) 암묵지와 형식지
(3) 논의 방향
2. 한국 지식경영의 과거 (태동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)
(1) 특징 : 소프트웨어적 지식, 인적 네트워크 중심의 지식경영
(2) 사례 - 80년대 (주)대우의 인재경영
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경영의 미래 (2010년 이후 향후)
(1) 지속적 신뢰 구축을 위한 Power-with 경영
사례) 르노삼성
사례) 삼성 전략기획실 해체
(2) 쌍방적 신뢰관계 형성을 위한 권력의 공유 및 권력평등화 경영
사례) 삼성, 웹 2.0
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구조개선에 주안점을 두고 경영계획을 수립하고 있다. Ⅰ. 서 론
1. STX 선정이유
2. M&A란?
Ⅱ. 본 론
1. STX 소개
2. STX의 성장
1) STX의 M&A 방법
2) M&A 과정
➀ 대동조선 ( STX 조선해양 )
➁ 산단에너지 ( STX 에너지 )
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그룹 경영권의 대물림은 갈수록 어려워지고 있다.? Ⅰ. 서론
Ⅱ. 재벌의 족벌 경영과 세습 : 그 실태와 전략적 의미
Ⅲ. 재벌 구조조정의 문제점
1. 부실기업 퇴출과 빅딜의 문제점
1) 핵심적인 재벌 개혁 철저히 외면
2) 고
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그룹의 노무관리전략
III. 현대중공업의 노동과정과 현장권력
1. 작업장 상태와 노동조건
2. 작업조직과 작업규제
IV. 현대중공업의 인사노무관리체제
1. 승진체제
2. 임금수준 및 임금체계
3. 노동자 참가와 인센티브
V. 신경영
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그룹에 대해
1. 급변하는 재계 순위
2. 30대 그룹의 재무구조 현황
Ⅲ. 대우 문제 분석
ⅰ.대우문제의 진행과정
1. 대우문제의 주요 일지
2. 진행과정에 대한 고찰
ⅱ. 대우문제의 후유증과 문제점
1. 한국경제에 미친 후유증과 문제점
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자동차 산업의 글로벌化 과정에 관한 연구 : K社의 사례를 중심으로, 연세대학교 경영대학원
장한규, 1996, 세계 자동차산업, 기아경제연구소
조돈문, 1999, 구조조정의 정치 : 세계 자동차산업의 합리화와 노동, 문화과학사
조동호, 1996, 환경문
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대우 그룹 부채상황
- 국내 59조8000억원, 해외 30조원 등 총 90조원 대의 부채로 (대우자동차 11조800억원) 연간 이자만 무려 60억 달러를 물어야 하는 부채의 악 순환 1. 대우?
2. 왜 GM인가?
3. 왜 대우인가?
4. GM의 과제
5. GM의 경영
6.
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대우자동차 기업내부상황
Ⅵ. 대우자동차와 GM과의 전략적 제휴 실패원인
1. 성공적인 제휴방법의 3요소
2. 그밖에 다른 실패요인들
Ⅶ. 대우자동차와 GM과의 전략적 제휴에 대한 제고
Ⅷ. 현재 대우사태 발생의 원인
Ⅸ. 대우그룹(대
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그룹 (1992) 한국 기업의 성공조건 매일경제신문사
신유근 외 공저 (2002) 한국 경영의 새로운 도전 다신출판사 - 세계화란?
- 경영환경의 변화
- 세계화의 필요성
- 세계화로 인해 가지는 장점
- 해외 진출의 방법
- 해외 진출의 절
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