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산업경쟁력분석--------------------------------8
② OPPORTUNITY & THREAT---------------------9
3. 국제경영전략 수립
1) 경쟁전략
① SWOT 매트릭스-------------------------------12
② 이고르 앤소프(Igor Ansoff)의 제품-시장 성장 매트릭스--14
2) 국제
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환율 상승의 요인이 될 수 있는 가능성도 배제할 수 없으므로, 정부의 정책 조율이 요구되는 바이다. 1. GM의 재정상태
2. GM의 "NEW GM"과 "Bad GM"으로 분류
3. 세계 제조업 위기의 신호탄이 될 GM의 파산
4. GM대우의 "NEW GM"
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위험 환경
(1) 2005년도 고유가 시대의 도래로 인한 경쟁력 약화
(2) 공짜 점심 연금 혜택
(3) 시너지가 없는 대형화
2. General Motor의 극복 방안
(1) 대규모 구조조정
(2) GM 대우의 선전
(3) 글로벌 제품 생산 및 차별화 전략
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자동차 산업
ⅰ. 선정 배경
ⅱ. 자동차 산업 현황
1.성장 배경
2.산업 현황
1) 산업 발전 과정
2) 수출 현황
ⅲ. 주요 경쟁기업 소개
1.국내 기업 현황
1)현대
2)기아
3)르노 삼성
4)GM대우
5)쌍용
2.외국 기업 현황
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자동차 시장의 수호 및 세계 자동차 시장의 적극적인 진출을 위하여 현재 삼성자동차를 인수한 르노의 선진 경영전략에 대응할 대책을 마련해야 한다. 다시 말하면 보다 더 좋은 제품과 서비스를 제공함으로 인하여 자동차 산업에서의 선진
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자동차산업정책세미나,『한국 자동차산업의 미래와 구조개편』, 1999. 10. 11.
박재권, “세계 자동차업계 짝짓기 열풍”, 『시사저널』, 1998. 5.
産業硏究院, 『21세기를 향한 한국자동차산업의 발전방향』 1994.
産業資源部, “대우자동차 분석
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GM대우가 쌍용차와 같이 직원급여가 체불되는 등 절실한 상황이 아니기 때문에 자금지원 요청 후 적극적인 모습을 보이지 않는 것으로 보인다”고 말했다.
이 관계자는 이어 “자동차 신규 수요가 감소한 이유도 있지만 GM대우의 2월 판매실적
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그룹의 경영이념을 이해하고 조직 적응력을 키울 수 있도록 돕고 있습니다. 특히 신입사원들이 회사에 조기적응 할 수 있도록 교육 중 상시 상담 및 조언을 해주는 선배담임제를 운영하고 있습니다.
교육훈련체계
GM대우의 경영방침을 충실화
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GM대우도 방문해 교육할 예정”이라고 말했다.
미국 노동부 산하 산업안전보건청(OSHA) 엘리노 길 정책담당 과 장은 “작업장 조사 분석, 위험요소 예방 ·조정, 의학적 조치, 교육·훈련 등 4단계 프로그램의 법제화를 추진하고 있다”고 말했
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경영게임
제일제당 신제품 개발 프로젝트
두산그룹 신입사원 교욱
엘지건설 현장체험
한진해운 사회 봉사활동
삼성전기 도미노 쌓기
엘지전자 퍼포먼스 교육
- 9급 공무원 수습사원 멘토링 제도
5. 교육훈련평가
-인터뷰(태평양
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