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Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 7P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
(5) Process
(6) Physical Evidence
(7) People
6. 향후 전략
(1) 20대 공략
(2) 30, 40대 공략
7. 최종 평가
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항공이 중국 항공시장 최대 네트워크 운영을 인정 받아 10월 21일 베이징에서 열리는‘서비스 거래에 관한 ASEM비즈니스 정상회의’에서 중국시장 전략에 대해 발표한다.
아시아나 항공 김형균 중국지역 본부장은“이번 ASEM발표는 본 회의에
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항공사들의 분담률이 계속 상승추세인데다 신규노선 확충을 위해 항공기 도입 등 영업확장 정책을 추구하면서 점유율 증가 여지가 충분하기 때문이다.
(그림 Ⅲ-8) 주요 항공사 국내 및 국제 수송실적
3) 대한항공 마케팅믹스 4P전략 분석
1) Pr
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대한항공의 기본적인 교육체계는 회사 및 해당 직급에서 요구하는 역할에 따라 단계별로 구성되어 있으며, 온라인 과정과 오프라인 과정을 혼합하여 교육 효과를 극대화하였습니다. 최근 여객과 화물 직무교육 체계를 재정립하여 현장 업무
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: 아시아나항공을 중심으로」 경기대학교 서비스경영전문대학원. 2013. 1. 서론
2. 본론
1) 아시아나 항공의 산업구조분석
2) 기업의 수익률을 높일 수 있는 대응 방안
3) 기업의 경쟁력을 높이기 위한 전략
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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항공운송사업의 발전전략연구」’ 2006.
제주도 한국능률협회컨설팅, 「제주지역항공사 설립을 위한 경영컨설팅」, 2003.
함대영, 『저가 항공사의 성공스토리』, 가가원, 2006.
대한항공 - http://kr.koreanair.com
아시아나 항공 - www.airasiana.com
제주
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경영이념과 경영철학
5.회사연혁
6.회사현황
7.시장의 특성과 시장 점유율
8.신규 사업 등의 내용 및 전망
9.판매조직 및 판매경로
10.판매방법과 판매전략
11.직원의 현황
12.swot분석
13.경영 전략
14.마케팅 전략(4p전략)
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항공권 경매 등을 시행하고 있다.
-기타: 전자 발권을 이용 시 항공 티켓 인쇄비용을 감면
시간대별 가격 차별화 전략도 실시
마일리지 적립
다양한 이벤트 상품으로 할인권을 제공
③ place:
- Cyber상의 서비스를 통한 고객 접근성 강화
대한항
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경영철학, 뛰어난 회사환경, 좋은 근무 분위기
\'머큐리 상\' 중 기내서비스부문 최우수상 수상
여성적인 이미지 강조, 마일리지제도
5. 대한항공 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
product인 상품은 ‘수송’(국내선, 국외선, 화물선), 과 ‘서비
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대한항공은 오랫동안 독보적인 국내 1위의 항공사 자리를 유지 1. 대한항공 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
(3) 기업목표
(4) 수상내역
2. 대한항공 SWOT분석과 전략
(1) SWOT분석
(2) SWOT전략
3. 대한항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targe
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