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항공운송업, 항공기제조판매 및 정비 수리업, 기내식제조 판매업, 면세품
2005년 매출액 : 6,117,150(백만원) 상시종업원수 : 15,070(명)
▣ 경영목표 및 전략
* 비젼 ▣ 대한항공 소개
▣ 경영목표 및 전략
▣ 대한항공의 E-business 전략
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54도시, 66개 노선(2005년 4月 기준/여객) Ⅰ. 서론
1. 기업 선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 아시아나항공 소개
2. 아시아나항공 서비스
3. 아시아나항공 VS 대한한공
4. Star Alliance VS SkyTeam
Ⅲ. 결론
1. SERVQUAL 분석 및 평가
2. Conclusion
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대한항공은 “Global Best Airline”이라는 조직 목표아래, ‘스카이팀’이라는 전략적 연합을 꾀하고, 호텔 사업부를 개설하며 노력하고 있음을 확인할 수 있었다.
이번 과제를 통해 대한항공의 조직구조에 대해서 개괄적으로 알 수 있었고, 조
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항공진흥협회 http//www.airtransport.or.kr
* 대한항공 http//www.kr.koreanair.com
* 문화관광부 http//www.mct.go.kr 1. 기업의 사회적 책임의 의의
2. 기업의 사회적 책임 발전 단계
3. 기업의 사회참여 사업의 유형과 정의 및 주요 특징
4. 관광기
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항공, 체코항공, 델타항공, 노스웨스트항공 그리고 대한항공 이렇게 10개의 항공사가 149개국, 728개의 행선지로 14,615편의 항공편을 제공는 전략적인 제휴를 맺고 있다. 상용 고객에 대한 우대 전략으로 항공 마일리지를 사용하고 있고, 국내의
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항공이 다양한 경로까지 제공한다면 경쟁력이 더 높아질 것으로 생각된다.
(2) 특가 전략
에어아시아는 특가상품을 자주 내놓기로 유명하다. 국내 뉴스에서 에어아시아를 검색하면 내용의 과반수가 에어아시아의 특가 상품에 대한 내용이다.
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항공권 판매,인터넷 업체에 대한 지분 투자, 인터넷 업체와의 전략적제휴, 공동 사이트 개발 등도 모색하고 있다
한국경제 2000-07-24 16:48
항공권 예매 솔루션 이달 확정 .. 대한항공 CRM 시스템 내년 가동예정
대한항공은 24일 인터넷을 경영에
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경영하라(고객만족을 넘어), 21세기북스,이유재,2007 Ⅰ . 요약문…3
Ⅱ . 서론(상황분석 SWOT)…4~8
1.산업의 개황...4~5
2.주요 경쟁사들…5~6
3.자회사 실정 (기업의 개요)…7~8
Ⅲ . 본론 우리 기업의 마케팅 전략…8~14
1.마케팅 목표
아시아나항공 마케팅, 서비스마케팅 브랜드, 아시아나항공,서비스마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,,
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전략, 고유가 시대의 대처방법 등의 분석을 통해 어떠한 경영방침으로 선두주자의 자리를 지켜오고 있는가와 기업 경영에 대해 좀 더 깊이 배울 수 있을 것 같다는 생각에 대한항공이라는 기업을 선정하게 되었다.
≪ 그 림 ≫
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경영활동에 대한 의사결정을 현지최고경영자가 자유롭게 할 수 있도록 현지시장 지향형 경영체제가 요구된다.
Ⅸ. 결론
대한항공과 한류스타가 손을 맞잡았다. 서로 ‘win-win’ 전략을 추구하며 아시아 전역의 한류열풍을 효과적으로 이용하
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