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대한항공과 아시아나 항공의 경쟁력의 원천을 비교하여 보시오.
- 저가항공사의 시장진입으로 국내시장은 춘추전국시대를 예고하고 있다.
이때 기존의 두 기업인 대한항공과 아시아나 항공이 취할 수 있는 전략적 제휴방안은 무엇인가?
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항공사
이용가능
-마일리지로 호텔에 투숙하는
“마일로 호텔로” 1. 대한항공의 소개
2. 아시아나항공의 소개
3. 각 항공사의 동맹
4. 현황 비교
5. 이미지 비교
6. 서비스 비교
7. 유니폼 변천사
8. 홍보 전략 비교
9. 마찰 사례
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항공운송산업과 항공사”, 백산출판사, 2003.
김희철, “글로벌 시대의 국제경영”, (주)학문사, 1999. 1. (주)대한항공의 선정 이유
2. (주)대한항공에 대한 개괄적인 파악
3. 조직도
4. 조직도를 통한 요소별 특성
1) 경영전략본부
2)
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대한항공의 경영전략
효율성 증대는 위한 경영구조 변화와 공격적 마케팅 전략은 대한항공이 항공업계 내 장기침체를 타계할 수 있는 원동력이 되었으며 기업 내부 서비스의 질적 향상 도모, 스카이팀의 출범, 프로모션, 항공시장 세분화를
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대한항공이 제휴로 얻은 이익
항공사 노선 확충 효과
- 많은 노선과 취항지 확보
비용 절감
- 인건비 절감
- 공동 유류구매
서비스 경쟁우위
- 우선 체크인, 우선 탑승 등 편의 제공
- 제휴 항공사간 마일리지 적립 1. 전략적 제휴
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항공 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 항공운송사업의 특징과 문제점
3. 아시아나항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아시아나항공 경영전략 사례
(1) 코로나19 대응전략
(2) IT기술활용 전략
(3) 가격책정전
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전략이 항공 업계의 게임의 룰을 바꿔 놓아 ‘사우스웨스트효과’ 라는 것이 생길 정도로 사우스웨스트의 효과는 대단했고 지금도 막대한 영향력을 행사하고 있다.
이번 계기를 통해 경영전략의 신화, 마케팅의 신화라고 불리는 ‘사우스웨
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대한항공의 마일리지 유효기간은 탑승 후 10년이고, 아시아나는 등급별로 10년, 12년으로 나뉜다
7. 결론
(1) 미래전략제안
-한류열풍 활용전략
동남아시아 노선에 비해 한-중 간 노선은 대한항공이 더 많은 노선을 확보하고 있다. 게다가 대한항
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항공교통편에 대한 소비자 인식을 대한항공으로 되돌릴 필요성이 있다. 1. 대한항공 소개
2. 항공산업 개념과 특징
3. 대한항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 대한항공 경영전략 사례
(1) CSR전략 (사회공헌활
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전략적제휴
4) In-sourcing
5) 혁신(Innovation) 전략
6) 거점화(aggregation) 전략
7) 현지화·표준화 전략
8) 친환경 전략
9) 기업윤리
4. 타 항공사 전략과 비교분석
1) 유나이티드 항공
2) 대한항공
5. 델타항공 향후전망 (
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