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대한항공 소개
(1) 개요
(2) 연혁
2. 환경 분석
(1) 여행업 현황
(2) 항공서비스 분석
(3) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 7P 분석
(1) Product
(2) Price
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업체를 의미하는 것으로, 대한항공의 국내 경쟁사인 아시아나 항공이 빠른 성장 추세를 보이며 이러한 기업계열로 진입하고 있다. 따라서 대한항공은 이에 대비하기 위해 차별화된 서비스를 지속적으로 개발·도입해야 한다.
→ 항공기내 AVOD
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항공수요를 안정적으로 충족시키기 위해서라도 이들을 활용할 방안이 필요하다.
첫 번째, 정비인력에 대한 항공정비 및 유지보수(MRO) 부문 사업화 방안이다. 국내 민간항공기 MRO 시장은 2015년 기준 1조5000억 원 규모이며 저가항공사의 성장으
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업론 - 반병길, 남영사, 2002
관광 교통학 - 이항구, 남영 문화사, 2000
항공여객운송 - 정상천, 기문사, 2000
마케팅 조사론 - 채서일, 학현사, 2000 1. 대한항공 소개
(1) 기업개요
(2) 비전 및 미션
(3) 경영목표
(4) 규모
2. 환경 분석
(1) 항공
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업문화가 이 회사의 핵심역량이자 성공요인을 쥐고 있다고 할 수 있다.
그러나 저가항공사들의 출현, 국가와 국가 간의 관계 등으로 인한 경쟁이 점차 가중되면서 현재의 위치를 고수하기 위한 노력은 더욱 요구되어지고 있다. 이런 위협적인
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대한항공의 성장에 기회 요인으로 작용하고 있다. 하지만 현재 국내시장 점유율 1위라는 타이틀에 안주하여, 성장을 거듭하지 않으면 대한항공의 명성도 머지않아 경쟁사에 추격당하고 말 것이다. 항공 산업은 타 산업에 비해 국제 유가에 민
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대한항공은 대한민국의 자부심이며, 대한민국 국민의 자랑이다. 이런 글로벌 우량 기업에게 우리 국민들은 뜨거운 사랑과 관심을 보내주어야 할 것이며, 때론 따끔한 충고의 말도 잊지 말아야 할 것이다.
<참고자료>
kr.koreanair.com
www.flyasi
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항공사들간의 협조체제 구축도 마케팅능력 제고를 위해 필수적일 것이다.
넷째, 세계 항공운송업계는 국제경쟁력을 보유한 항공사의 경영전략을 보다 우선시하는 시대가 될 것이므로 항공사의 성공요인으로 가장 중요하게 여기는 마케팅 지
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대한항공의 사례는 이러한 점을 매우 잘 보여주는 사례로, 위기 상황 속에서도 전략적인 판단을 통해 새로운 수익 구조를 창출하며 오히려 경쟁력을 높이는 데 성공하였다.
따라서 본인은 사업전략 수립에 있어서 분석 과정의 중요성과, 경영
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일본항공 JAL의 위기상황과 극복위한 경영전략사례
2.1. 일본항공 JAL의 기업 위기상황분석
2.2. JAL의 위기극복위한 경영전략 (아메바경영)
2.3. 일본항공 JAL의 경영전략 성과분석
3. 일본항공 JAL의 성공사례가 주는 시사점
4. 참고자료
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