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국내 경제의 구조적 취약점 극복]
높은 무역의존도로 인해 갑작스런 국제통상 환경의 변화는 국내 경제에 직접적인 영향을 미치며 주요 수출국의 내수 침체 및 반덤핑조치는 국내 제품의 수출감소와 국내 경기침체의 직접적인 요인이 되고
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001년 20개 매장 156억원에서 2년 새 매출액이 12배 성장
올해 상반기 매출액도 900억원에 달해 지난해와 같은 기간에 비해 20% 신장
올해 2300억원 매출 목표로 하고 있음
* 초기 고가전략(skimming pricing) : 해외시장의 고소득층을 대상으로 뚜렷한 차
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적극 참여하여 우리의 입 장을 인식시켜야한다 최근 클린턴 행정부의 통상정책은 다자간 협상보다는 2국간 협정이 나 일방적 조치를 취하는 경향이 있다 그러나 쌍무적 성격이 짙은 슈퍼 301조는 우루과이라운드의 다자간 정신에 위배되며 자
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FTA 체결로 양국 간 통관절차가 간소화돼 무역비용이 절감되는 한편, 양국 간 반덤핑 제소 등 통상마찰도 줄어드는 비경제적 효과도 있을 것으로 기대된다.
3. SWOT 분석
(1) Strength
1) 리더의 빠른 문제 인식과 추진력
삼성의 손진방 법인장을 비
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▶ Sony는 일본에서 TV생산 후 미국으로 수출하는 방식으로 국제화를 시작
사건 : 1970년대 TV산업 분야에서 미국이 반덤핑규제를 실시, 이에 대응하기 위하여 1972년 최초로 Sony의 직접투자가 이루어지고 San Diego에 최초의 현지 공장 설립.
(중요
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외이며 그나마 쌀개방은 협상에서 제외되었다. 약값도 오를 예정이나 그 피해는 일정 범위를 넘어서지 않을 듯하다.
♣ 아쉬운 점
반덤핑 규제완화, 취업 비자 쿼터를 따내지 못한 점
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반덤핑조치 남발에 따른 경쟁제한 등이라고 할 수 있다.
특히 미국은 자국 내에서는 어느 국가나 기업도 자유롭게 경쟁할 수 있지만, 일본시장은 일본만의 복잡한 시장구조와 기업관행 때문에 경쟁이 제한받고 있으므로 완전한 시장개방과
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국시장에서의 성장과정
- 소니의 현지화전략 특징
- 소프트웨어기업으로서의 소니의 변화
- 마쓰시다와 소니의 비교
- 마쓰시다와 필립스 비교
- 신문기사 자료
- 마쓰시다와 필립스의 공동대응전략
- 신문기사자료
- 마쓰시
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국들의 반대에 따라 뉴라운드 출범이 무산됨
2001년 5월 개최된 제3차 ASEAN+3 경제장관회의, OECD 각료이사회, ASEM 외무장관회담, 10월의 APEC 정상회의 등에서는 뉴라운드 출범을 위해 적극적 노력을 하겠다는 공동성명이 발표됨
2001년 6월 14
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국의 TV산업 반덤핑 규제 실시
해외 직접 투자 필요성 대두
TV 산업의 경쟁우위를 활용한 신설투자 시도
San Diego에 직접투자 형태의 현지공장 설립
난점과 해결방안
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◈ 외국
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