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리더십
ㆍ가치와 믿음, 관점의 창조ㆍ강화ㆍ유지 중요시
ㆍ전통을 만들고 무용담 전파 ex) 성직자
Sergiovanni
- 문화적 리더십의 힘에 주목
- 학교 문화는 교사, 학생, 학부모를 하나의 집단으로 묶는 공유된 가치, 신념, 의미 체계
도덕적인 학교
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리와 돈을 배분하면서 ‘적당히’ 권력을 즐기려는 인사는 처음부터 고려의 대상에서 제외하는 것이 좋다. 우리의 국정(國情)과 민생(民生)은 아직 그렇게 한가롭지 않다.
Ⅵ. 맺음말
효과적인 리더십은 국가발전의 핵심적 요소이다. 국가건
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리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 리더십의 중요성 및 역할
Ⅱ. 리더십의 성공사례
1. 마이크로 소프트의 성공사례
2. GM의 성공사례
3. GE의 성공사례
Ⅲ. 결론
1. 리더쉽의 특징
2. CEO 리더쉽의 10가지 행동원칙
3. 보고서를
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리더십과 수평적/자율적 경영이라는 소유경영체제와 전문경영체제의 장점을 동시에 보여줌으로써 이상적인 전형을 보여주고 있다. 회사를 안정적인 궤도에 올려놓고 스스로 최고경영자의 자리에서 물러난 것 또한 회사를 사유재산으로 인
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리더로 지각되기 위해 일부러 위기상황을 만들기도 한다.
. 과업의 상호의존도 업무처리에서 소속 집단구성원의 상호의존도가 높은 경우 그 집단의 리더는 카리스마적 리더로 지각될 가능성이 높다.
2. 변혁적 리더십(transformational leadership)과
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리더쉽은 매우 중요한 것이다. 1. 서론
2. 리더십 (leadership)
3. 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀 (GE)
4. GE의 리더쉽
Ⅰ. 루 거스너 ( Louis V. Gerstner. Jr. )
Ⅱ. 칼리 피오리나 ( Carly Fiorina )
1. 대우
2. 실패하는 R&D의 7가지 습성
3. 실패한 프
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자율권 극대화
구성원, 일선 워커의 동기 고양
전문직 간의 의견조정, 팀워크 고양
기관인력(자원봉사자 포함)의 효율적 관리
4. 사회복지조직 리더십의 특수성
기관행정가 리더십은 사회복지행정의 핵심 주제
- 사회복지 기관 환경의 빠른
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리더의 새로운 패러다임의 형성 등으로 보다 나은 학교장의 리더십이론의 본질에 접근하고자 하는 연구가 활발하게 진행되어야 한다.
1) G. Yukl & D.D. Van Fleet, 1992, "Theory and Research on Leadership in Organizations", In M.D. Dunnette & L.M. Hough's Handbook of Indust
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리더의 새로운 패러다임의 형성 등으로 보다 나은 학교장의 리더십이론의 본질에 접근하고자 하는 연구가 활발하게 진행되어야 한다.
1) G. Yukl & D.D. Van Fleet, 1992, "Theory and Research on Leadership in Organizations", In M.D. Dunnette & L.M. Hough's Handbook of Indust
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Leadership’ 이란 리콴유를 중심으로 각 처의 인재를 연결한 다리 역할을 형상화하여 더 큰 업적을 이루는 것을 말할 수 있다. 이는 리콴유의 성공 요인 분석 중 ‘명확한 정책목표 수립’과 ‘유능하고 신중한 참모등용’에서 도출한 리더십이
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