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Zangwill, Willard I. (1993), Lightning strategies for innovation: how the world\'s best firms create new products, Lexington Books, New York, NY. I. introduction
1. 조직의 필요성
2. 조직의 변화
3. 지식정보사회의 정의
II. thesis statement
1. 미래조직 환경의
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키워드들이다. 미래는 좋은 것도 많지만 나쁜 것도 많은 모습이 될 것이다. 나쁜 것이 많겠지만 그렇다고 미래로 가는 시간의 흐름을 바꿀 수는 없다. 빈부격차가 심해지는 것은 분명히 좋은 현상이 아니다. 하지만 이에 반박해서 빈부격차를
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21세기. 내가 지금 여기, 이 재미있는 나라 대한민국에 살고 있다는 사실에 감사한다. 앞으로 다가올 미래는 그 누구도 알 수 없다. 앨빈 토플러가 아무리 위대한 미래학자라고 할지라도, 그조차 관망하는 입장이지 미래의 지도를 손에 쥐고 있
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, 그러한 변화들에 대해 미리 적응해야 한다는 것이 토플러의 멘토링 포인트라고 할 수 있다. 그리고 그의 예언은 이미 곳곳에서 확인되고 있다. 우리는 그 속의 기회를 놓치지 말아야 한다. 1. 개요
2. <부의 미래> 감상 및 분석
3. 결론
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부분들이 있었고, 읽는 동안 글 읽은 시간보다 홀로 생각하는 시간을 더 많이 준책이었다.
II. 본론
1. 부의 미래 요약
제 1 부 혁 명
선봉에 서 있는 부 : 격변하는 21세기 사회를 살아가는 우리들은 개인의 삶과 기업, 세계를 재편할 혁명적인
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엘빈 토플러, 『제3물결』, 원창엽 역, 홍신문화사, 2006. 1. 서론
2. 본론
(1) 새로운 문명
(2) 제3물결 시대
(3) 엄청난 변화의 힘과 범위
(4) 변화에 따른 영향력 및 역학 관계
(5) 제3물결이 갖는 의미
(6) 제3물결의 충격
(7) 전통
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엘빈 토플러, 『제3물결』, 원창엽 역, 홍신문화사, 2006. 1. 서론
2. 본론
(1) 새로운 문명
(2) 제3물결 시대
(3) 엄청난 변화의 힘과 범위
(4) 변화에 따른 영향력 및 역학 관계
(5) 제3물결이 갖는 의미
(6) 제3물결의 충격
(7) 전
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미래에 대한 막연한 불안 의식을 갖고 있는 사람들에게 미래를 적극적으로 바라볼 수 있는 인식변화, 태도변화에 큰 도움을 주리라 확신한다. 1. 저자 앨빈토플러
2. 미래에 대한 준비
3. 문화충격과 미래쇼크
4. 시대에 대한 올바른
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다른 업체에서 근무하는 형태(예 : 청소용역, 경비용역업체 등에 근무하는 자) 1. 미래 사회의 전망(앨빈토플러의 `미래쇼크`에 의한)
2. 미래의 수익 사업
3. 통계 자료를 통한 FJ사업의 전망
4. 유사 업체 사례
5. 사업계획 및 전망
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엘빈 토플러의 이 책에서 그의 미래에 대한 예견이나 선견지명을 기대하였지만, 오히려 12년간의 세계 경제 발전 및 정세 분석에만 열을 올린 것 같다는 느낌을 지울 수가 없었다. 분명 600페이지 분량의 책에서 일정 부분 신선한 내용을 제시
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