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커피를 타주는 커피포트, 옷을 다려주는 다리미... 그것들은 모두 주인공에게 커다란 편리함을 주지만 주인공은 비인간적인 물건들에 질려버리게 된다. 여자 도둑에게 집안의 물건을 도둑맞고도 오히려 안도감을 느끼는 주인공. 주인공은 우
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앞서 말한 노블레스 노마드가 어떠한 점에서 지향점이 되어야할 것인지 깊은 의문을 가지며 살아가는 것이 바람직하지 않을까 생각한다. 1. 과시적 소비
2. 생산 활동의 면제와 보수주의
3. 소스타인 베블런, <유한계급론>을 읽고 나서
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읽고 느낀 점>>
나는 미국 자기개발서를 싫어한다. 인용으로 시작해서 인용으로 끝나는 구조가 싫었다. 분명히 좋은 내용인데도 내용이 기억에 안 남았다. 연구결과나 유명인, 스포츠 선수에 대한 예는 많이 나왔다. 하지만, 내가 듣고 싶
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\' 하워드 슐츠 회장의 생각이 정녕 그러하였기 때문에, 스타벅스 코리아가 현재는 100호점을 오픈하는 등 표면적으로는 성공적으로만 비춰질지라도 그것에 안주해서는 안 될 것 같다. 물론 어느 정도 높은 고객 인지도와 많은 이윤을 내는 것
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. 오히려 합리적인 가격으로 고객들을 더 생각하는 착한 브랜드였다. 그래서 이제는 이디야가 더 좋다. 최상의 재료로 최고의 품질의 커피를 만들 뿐 만아니라, 언제나 고객을 위해 노력하는 브랜드. 그것이 “이디야” 이기 때문이다.
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이 책을 읽을 때 ‘고객의 입장’에서 느낄 수 있는 실제로 발생할 수 있는 문제들과 ‘직원의 입장’에서의 경험을 연결 지으며 읽으니 한 장 한 장 페이지가 넘어갈수록 저절로 고개가 끄덕여졌고 설득력이 있었다. 대학생 시절, 커피전문
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커피를 마시느냐 우유를 마시느냐도 선택의 일부라고 할 수 있다. 이 책을 보면서 많은 선택에서 내가 어떻게 행동했는가를 생각해보니까 앞으로 조금이나마 더 신중하게 선택을 하며 그 선택에 대하여 조금이나마 더 만족을 할 수 있을 것이
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중요한 요소로서 시선하게 추출된 완벽한 커피의 맛을 사용할 수 잇게 되었다.
스타벅스는 펩시와 합작의 목표는 스타벅스의 핵심 사업을 1. 줄거리
-1부커피의 재발견 사업,
-2부커피 경험의 재창
-3부기업가 정신의 재창출
2.감상문
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커피 때문에 맘충이라고 불린다. 충격받은 그녀의 정신적인 문제가 빙의라는 증상으로 나타난다.
6) 2016. 다시 현재
정신과 의사와 김지영의 상담내용이다. 대한민국에서 육아를 병행하며 일을 한다는 것은 공무원을 제외하고는 불가능하게
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1호점을 개장했다. 당시 할인업이 미국 전역을 강타하고 있었고, 월튼도 그 변화의 주역이 되고 싶었다.
월마트의 전임 CE인 데이비드 글래스는 월튼은 “매일같이 무언가는 개선시키지 않으면 견딜 수 없는 사람”으로 기억하고 있다. 월튼의
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