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소비자에게 판매를 유도함.
정확한 수요예측을 통해 물량을 준비하고 재고를 최대한 억제할 수 있음. Ⅰ 서론
기업개요
사업영역
시장규모
Ⅱ 본론
경영전략분석
유통시스템
관련조사방법
Ⅲ 결론
전망
추천전략
시사점
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관리가 요구된다고 볼 수 있다.
(2) 향후전략제안
- ECRM , MCRM , UCRM , GCRM 등 CRM 의 범위를 확대해야한다.
CRM이란 고객관계관리 시스템으로 인적판매전략의 토대가 되는 매우 중요한 시스템이다.
이 CRM을 잘 관리해서 인적판매전략에 활용한다면
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유통망의 개척과 관리
다. 고객밀착형 판촉
Ⅴ. 해외합자협상, 공장건설 및 교육훈련 - 중국 창샤 법인
1. 협상과정과 계약체결
가. 진출배경
나. 계약체결과정과 계약체결
다. 합자기간과 출자방법
2. 중국시장 환경
가. 중국의 TV시장
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한국 경제 역사에서 대한민국을 대표하는 기업으로 꿋꿋하게 살아남은 두 기업, 삼성과 LG. 그들이 이젠 진정한 세계 초일류(超一流) 기업으로 발돋움하기 위해서는 \'너 죽고 나 죽자\' 식의 무절제한 힘겨루기보다는 건설적인 경쟁 속에서 상
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자료분석방법 및 조사시기
제2절 설문지 구성
제4장 연구 결과의 분석
제1절 인구통계학적 분석
제2절 구매 행태 분석
1. 구매경험 및 회수
2. 전자상거래 희망여부 및 이유
제3절 소비자들이 받아들이는 전자상거래
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한국산업기술평가원) : 100,000,000원
2. 2차년도
■ 주식상장 (공모주모집)
■ 상품판매 (ON,OFF-LINE) : 200,000,000원
■ Trade Auction 수수료 : 100,000,000원
■ 특허기술 라이센스 판매
3. 3차년도
■ 코스닥 등록
■ 상품판매 : 400,000,000원
■ Trade 상품판
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4) 위협(Threat)
(3) 소니 SWOT 분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
Ⅳ. 삼성 케녹스의 해외진출전략
Ⅴ. 결 론
1. 케녹스의 성공요인
2. 케녹스가 나아가야 할 점
<참고자료>
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유통채널에 대한 개발/강화부분이 부족하다. 아래표에서 볼 수 있듯이 2013년부터 온라인 판매부분이 백화점 판매부분을 넘어섰다. 온라인 유통채널 강화를 위해서 적극적인 투자가 필요할 것이다. 1. 아모레퍼시픽 기업개요
(1) 기업소개
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홈쇼핑 전담영업소, “365일 택배서비스”등을 실시하며 다양한 고객의 입맛을 맞추고 있다.
5. 종합현황
올해 택배시장 규모는 5조원대. 전문가들은 택배산업의 고성장세는 향후 몇 년간 지속될 것으로 전망한다. 동시에 화려한 잔치에서 웃
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W
* O
* T
-STP
1. 세분화 (Segmentation)
2. 타겟팅 (Targeting)
3. 제품 포지셔닝 결정(Positioning)
-4P
4P 전략
1. 제품 전략 (Product management)
2. 촉진관리 (Promotion management)
3. 가격전략 (Price management)
4. 유통전략 (Place management)
결론
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