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핵심 이슈 - 백인수 외, KIET, 2006
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 1. 기업소개
2. 유통 시장 분석
3. SWOT 분석
4. 마케팅 전략 분석
5. 향후 개선방안
6. 시 사 점
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백화점은 고객의 요구를 최대한 반영시키기 위해 노력을 기울이고 있다. 이는 고객들의 호감도를 향상시키기 위한 전략인 것이다. 롯데백화점의 이러한 노력이 롯데백화점의 성공을 만들어내는 것이다.
Ⅴ. 문화 마케팅 활동
롯데백화점은
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롯데는 제크의 가격을 결정하고 소비자 모니터의 의견을 물어 본 결과 96.3%의 구입 의향을 받아내고 이를 최종 가격으로 결정했다.
Ⅴ. 롯데제과 제크의 소비자반응
신세대를 겨냥한 롯데제과의 마케팅 전략이, 소비자들에게 \"제크\"의 이미
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롯데시네마의 지속 가능한 발전을 위해서 앞으로 어떤 식으로 서비스마케팅 전략을 구축해야 할 것인지 살펴보아야 할 것이다.
<참고자료>
www.lottecinema.co.kr
www.cgv.co.kr
www.megabox.co.kr
www.kist.re.kr
www.kofic.or.kr
www.mcst.go.kr
www.etnews.co.kr
www.fnnew
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마케팅
저자 : 육조영, 김필승, 김석일, 정천규
출판 : 홍경
서명 : 옥외광고디자인전략
저자 : 류승희
출판 : 조형사
서명 : 손에 잡히는 유통마케팅
저자 : 오세조
출판 : 중앙경제평론사
인터넷 - http://www.lottemagnet.com/kor/ (롯데마트 홈페이지)
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롯데백화점) 삼자간의 전산시스템의 확립으로 보다 효율적인 서비스 및 관리를 하고 있다.
5. CRM
▶ 개념
고객과 관련된 기업의 내외부 자료를 분석, 통합하여 고객 특성에 기초한 마케팅 활동을
계획하고, 지원하며, 평가하는 과정.
CRM은 고
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롯데백화점) 삼자간의 전산시스템의 확립으로 보다 효율적인 서비스 및 관리를 하고 있다.
5. CRM
▶ 개념
고객과 관련된 기업의 내외부 자료를 분석, 통합하여 고객 특성에 기초한 마케팅 활동을 계획하고, 지원하며, 평가하는 과정.
CRM은 고
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마케팅의 필요성이 떨어졌고 위와 같은 큰 도전을 맞이하게 되었다. 그래서 동양제과는 그동안의 공급자 위주의 산업구조에서 수요자 위주의 산업구조라는 인식의 전환이 필요했다. 수요자 위주의 산업구조는 공급자 위주의 산업구조와는
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롯데마트 점포입지 전략 (2,3선도시 위주)
17. 롯데리아,엔제리너스커피,식음료과자등 시너지 효과
18. 마케팅&물류 전략
19. 신선식품의 경우벌크진열형태로 판매
20. 물류배송 & 납품업체 관리 전략
21. 차별화된 한국식 요소
22. MD & 고객관
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백화점은 고품격 고급 백화점으로의 자리매김을 위해 노력하고 있는데 지역백화점에 비해 자금력, 브랜드 파워, 마케팅 전략 등에서 우위를 차지하고 있는 현대백화점과 롯데백화점의 업태내 경쟁이 치열한 실정이다.
현재 부산지역 백화점
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