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롯데마트 해외 경영성과분석
중국에 진출한 롯데마트는 현재까지 별로 좋은 실적을 내지는 못하고 있다. 2014년 기준 롯데쇼핑(롯데마트의 지주회사)의 매출액이 IMF구제금융 이후 처음으로 감소하였고, 2013년 해외 영업손실이 830억원에 가까
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롯데마트는 해외 진출국의 소비자들이 거부감을 가지지 않도록 하는 완벽한 현지화 전략과 같이 변화된 환경에 빠르게 적응하고 그것을 바탕으로 사업을 확장시켜나가는 한국적 경영요소를 도입 시켜 현재 중국에 105개 매장을 보유하고 있
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롯데마트는 첨단 시설과 교통이 편리한 입지, 고품질의 상품을 최저 가격에 판매하는 차별화된 전략으로 고객들을 맞이하고 있습니다.
롯데마트는 최신의 POS시스템 도입과 자동발주 시스템, 물류 시스템등 인프라 구축을 통하여 물류 비용
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1.서론
중국유통시장 현황 및 특성(5C분석)
1)China Market
2)Change
3)Competitor
4)Conumer
5)Company
2.본론
(1)롯데마트 소개
(2)중국진출배경
(3)중국진출전략(STP전략 분석)
(4)롯데마트 중국 마케팅 전략
(5)SWOT분석
3.결론
(1)롯데마트의 중국진
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.1 SCM도입배경
유한킴벌리와 롯데마트는 기업 경쟁력을 높이기 위해 기존에 경험과 인력에 의존한 업무 관행을 개선하고, 정보 및 시스템의 선진화를 위하여 SCM을 도입하게 되었다. 두 회사는 SCM 시스템의 도입을 통해 기업 경쟁력을 높이고
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롯데쇼핑의 전폭적인 지원
롯데마트는 1998년 1호점인 강변점을 오픈 한 이래 오랫동안 적자경영을 탈피하지 못했다.
롯데쇼핑이 우리나라에서 지금까지 탁월한 성과를 냈던 것에 비해, 유독 롯데마트가 고전했던 이유는 E∙MART와 홈플러
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롯데의 할인점인 롯데마트 역시 프로야구단인 롯데자이언츠의 스폰서 회사로서 이런 스포츠마케팅에 뛰어들었다. 한국에서는 요즘 2002년 한일 월드컵 개최로 인해서 야구에 대한 국민들의 관심이 약간은 줄었으나 원래 스포츠 경기 중에서
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마트를 결합한 복합출점이 늘어날 것으로 보인다.
그리고 상위 1% 고객을 겨냥한 프리미엄 고객 마케팅도 강화될 전망이다. 롯데백화점, 신세계백화점, 현대백화점 등 빅3의 상위 1% 고객 매출은 2005년 16% 내외에서 2007년 20% 내외로 늘어났다.
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Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성
2. 롯데마트 선정 이유
Ⅱ. 본론
1. 기업소개 – 롯데마트
2. 중국시장 환경 분석
가. 거시 환경 분석
1) 중국 경재 성장 현황
2) 중국 소비 시장의 특징
3) 중국 소비
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롯데마트에서 승진심사 시 토익점수(550점)는 필수, 상대적으로 토익공부에 어려움을 겪고 있는 FO사원들을 위한 지점 오프라인 토익강좌를 실시하여 승신 시 불리함을 겪지 않게 하고 있다.
2) 서비스 교육
5급 사원으로 전환되기 전인 FO사원
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