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경영을 도입하면서 과거에 사라진 환대개념이 서비스와 융합되었다고 볼 수 있다. 따라서 기업 간의 경쟁에서 살아남기 위해 고객의 존경의 욕구를 자극하며 자극된 고객들의 욕구에 맞춰 발전되는 것이다. 호텔, 카지노, MICE 등의 산업을 포
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경영'
4-5 에프피코, 5그램짜리 발포 트레이에서 혁신의 신화를 창조한 기업
4-6 어린이 직업체험 테마파크 키자니아의 성공
4-7 명문 기업 미쓰코시와 JAL이 부진한 이유
4-8 도요타 생산 시스템의 치명적 맹점
4-9 일본이 말하는 일본이 따라
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경영 마인드
현장 경영, 감각 경영
파격 경영
독특한 리더십
자유롭게 일하자
쌈지 아트프로젝트
쌈지 스페이스
인사동 쌈지길
테마파크 딸기가 좋아
쌈지 사운드 페스티벌
쌈지의 성공신화
가족 이야기
최근의 쌈지-팝아티스트 낸
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테마파크 등 고부가 관광산업을 육성해 나가야 한다. 우리기업의 해외 레저시장 진출을 적극적으로 지원하여 외화를 벌어들이는 길을 터주어야 한다. 관광산업은 한 국가의 총체적인 역량의 집합체이다. 우리나라의 문화와 수준이 관광산업
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경영은 과거보다 더욱 더 생존하기 어려운 상황이다. 경제가 발전할수록 어느 특정기업이나 조직의 경영내역이 좋은지 나쁜지에 대해 관심을 갖는 이해관계자들이 많아지고 있다. 예를 들면 기업의 재무제표에 관한 정보는 채권자에게는 기
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테마파크를 만들어 차갑고 딱딱한 느낌의 항만시설마저 관광상품으로 둔갑시키는 지혜를 발휘했다.
특히 도심 앞 바닷가에 수변공간을 꾸며 상반신은 사자, 하반신은 물고기인 상상의 동물 멀라이언(Merlion) 석상을 10m 높이로 설치해 연간 외
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경영활
동 및 연구활동을 원활하게 해주는 중요한 역할을 하게 된다.
제4절 가설의 검증
좀 더 구체적인 자료를 바탕으로 한 실증적 연구가 되어야 하지만, 지금까지
의 단계는 실제자료를 바탕으로 가설을 검증하기에는 역부족이었다. 본
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경영점주의 파트너십 강화
2. 우량점 중심의 점포개발
3. 상품차별화를 통한 끊임없는 혁신활동 (다양한 먹거리 상품 제공)
4. 멤버십 제도
5. 다양한 생활 편의 서비스
<3> GS25, 그들이 향후 나아가야 할 방향전략 제안
1. 적립 포인트 스티
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테마파크를 개발하는 것이 아니라 황토에 관심 갖는 시장과 상품을 개발하 는 것이 목표가 되어야 한다. 관광시장의 특성을 분석하고 이에 대응한 차별화 전 략이 필요하며, 개발과 운영이 하나의 과정으로 작동될 수 있어야 한다. 개발만 하
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테마파크 조성, 시민농원 조성, 마을 환경보전과
아름다운마을 가꾸기, 전통문화 보전 사업, 농지 농장 오너제도 등을 통한 도
농교류사업에 대해서도 지원하고 있다. Ⅰ. 유럽연합(EU)
Ⅱ. 프랑스
Ⅲ. 독일
Ⅳ. 영국
Ⅴ. 일본
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