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리더쉽과 조직문화가 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구.” 건국대학교 대학원 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인간관계이론
2. 조직효과성의 개념
3. 조직의 사회?심리적 요인이 사회복지조직의 효과성을 증진하는 데 있
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리더쉽 이론
1.리더쉽의 본질
2.특성 이론
3.행동 스타일 이론
4.상황 이론
5.리더쉽 이론의 새지평
제2장 잭 웰치의 리더쉽
1.GE의 역사
2.젝웰치의 약력
3.젝웰치의 성장과정
4.젝웰치의 리더쉽
5.소결
제3장 서두칠의 리더쉽
1.성장배
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통로
3. 직무만족
1) 정의
2) 직무만족의 중요성
3) 직무만족에 영향을 미치는 요인
4. 동기부여
1) 동기부여의 정의
2) 대표적 동기부여 이론
3) 동기부여의 방법
4) IBM의 동기부여
Ⅲ. 결론
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리더십 상황이론
▶피들러의 상황모형
▶ 하우스의 경로-목표이론
▶ 리더의 행동
■ 리더의 특성
■ 리더십의 새로운 패러다임
▶ 상호작용이론
▶ 리더십 대체이론
▶ Transactional and Transformational Leadership
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이론
5. 지도자의 덕목
1) 지도자의 임무
2) 지도자가 갖추어야 할 덕목
6. 리더십의 새로운 패러다임
1) 상호작용이론
2) 리더십 대체이론
3) Transactional and Transformational Leadership
4) Super Leadership
5) LMX 이론
7. 리더십 사례
Ⅲ.
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이론의 정의 및 개요
2. Fiedler의 상황이론
⑴ 상황의 특성
⑵ 리더십 유형의 분류
3. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론 (Situational Leadership Theory)
(1) 리더십 스타일의 유형
(2) 리더십 스타일과 상황
4. LMX 이론 (Leader-Member Exchange Theory)
(1
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리더쉽의 자질은 조직내부,외부 할것없이 원만한 관계를 유지하는 감각이다.
3부 조직 활성화의 원칙
맺음말
\"언론에서 뭐라고 떠들든지 난 크게 개의치 않는다. 그것을 읽어보지도 않는다.
내가 믿는 것은 오직 함께하는 선수들, 스태프,
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리더십의 방향에 대해서 다시금 재정립하는 기회가 되었다.
*참고문헌
신완선, <컬러 리더십>, 더난출판, 2002
신완선, 박창욱, 이상재, <준비된 리더가 미래를 경영한다>, 더난출판, 2004
박치정, <지도자와 리더쉽>, 삼경문화사, 2000
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브룸의 기대이론을 설명하고, 귀하가 선택할 리더쉽을 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 측면으로 논의하시오.
2. 지식혁명시대의 환경변화에 따른 귀하가 소속된 조직의 발전방향을 時務論에 기초해 설명하시오.
참고 문헌
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경영방법을 동기부여의 여러 이론을 적용하여 설명할 수 있다.
2. 잭 웰치회장 기업 경영방식의 매슬로우 이론과의 배치
3. Welch 회장의 리더십 스타일을 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 수퍼리더십 측면에 살펴볼 수 있다.
4. 결론
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