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IBM이 지금처럼 성공할 수 있었고 앞으로도 발전 가능성을 가진 기업으로 나아가고 있는 가장 큰 원동력은 독특하고도 뛰어난 CEO의 리더십, IBM만의 우수한 조직문화, 조직원들에 대한 동기부여에 대한 효과적인 관리에 있을 것이다. CEO 샘 팔
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IBM의 입장에서는 회사 전반의 경쟁력 강화로, 직원들의 입장에서는 커다란 동기부여로 이어질 것이다.
EDC는 여러 동기부여 요소를 통합시킴으로써 직원의 동기부여를 이끌어내는 효과적인 프로그램임에는 틀림없다. 하지만 프로그램만 좋
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동기부여 측면을 주제로 잡으면서, IBM이 복리후생을 통한 동기부여에 있어서 가장 시초이고, 활발하게 시행하고 있다는 것을 알게 되었다. 한국 IBM의 FLEX제도는 여타의 복리후생 제도보다 탄력적이고 사원의 다양한 needs를 만족시켜 줄 수 있
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동기부여 측면을 주제로 잡으면서, IBM이 복리후생을 통한 동기부여에 있어서 가장 시초이고, 활발하게 시행하고 있다는 것을 알게 되었다. 한국 IBM의 FLEX제도는 여타의 복리후생 제도보다 탄력적이고 사원의 다양한 needs를 만족시켜 줄 수 있
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IBM을 극적으로 구출 할 수 있었던 것이다. 일명 ”공룡“이라고 일컫어지는 IBM의 핵심 부문인 대형컴퓨터의 경우만 보아도 잘 알 수 있는데 그들은 PC가 대중의 인기를 얻고 수요가 늘어나고 있는 변화되고 있는 환경 속에서도 대형 컴퓨터만
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