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Leadership.\" Charismatic Leadership, Jossey-Bass, 1988, p.91.
[2] Jim Collins. \"Level 5 Leadership.\" Good to Great, HarperCollins Publishers Inc., 2001, p.39.
거래적-변혁적 리더쉽 이론(Transactional-Transformational Leadership Theory)
리더쉽에 관한 최근 이론 중 하나입니다. 거래적-변
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리더는 다양한 유형이 있는데, 앞서 서술한 상황이론과 마찬가지로 각각의 리더의 유형은 개인의 특성에 따라 구분할 수 있다. 그러므로 개인의 성향 및 성격, 일에 대한 태도에 따라 적절한 리더십 스타일을 설정한 후 이에 맞춰 리더십을 발
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행동에 어떤 영향을 미치는가
Ⅲ. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 리더쉽의 유형.hwp
2. 리더십의 본질.hwp
3. 리더십의 정의.hwp
4. 바람직한 리더십 발휘에 대한 나의 제언.hwp
5. 자신의 리더십 특성이 부하
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리더십 프로그램
3) 한전만의 독창적인 프로그램 시도
4) ‘05년 1,2 직급 122명 ’리더십 아카데미‘ 수료
3. 장애요인 및 극복방법
Ⅳ. 추진효과 및 시사점
1. 추진효과
① 단순한 ‘지식전달’을 넘어 아이디어 발굴과 ‘행동하고 실천’ 하는
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현대중공업
3.비교
Ⅲ.분석
1.CEO의 리더십 분석
2.노사대응 분석
3.작업환경 분석
4.조직문화 분석
Ⅳ.노동조합과의 인터뷰
제3장결론
Ⅰ.인간관계 발전방안 제시
Ⅱ.사례속에서 본 이론
+참고자료 및 출처
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특성
③서비스에 있어서 일반관리자의 즉흥적 판단이 중요
④전달과정에서 일선업무담당자의 역할이 중요
93. 권력과 복종의 분류에 따른 조직유형으로서 잘못 짝지어진 것은? ( 4 )
①소외적 관여*강제적 권력 = 강제적 조직
②타산적 관여*보
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1)한국인의 의식구조
2)한국기업의 조직문화적 특성
3)한 미 일의 조직문화
5.한국기업의 사풍과 문화
1)삼성그룹
2)현대그룹
6.기업문화의 향후 방향
1)어떻게 만들어갈 것인가
2)HR의 역할과 과제
3.결론
#참고
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리더쉽
제2절 호텔 기업의 노사관계관리
1.호텔 기업 노사관계관리의 개념
2. 노사관계관리의 특성 및 의의
3. 호텔 기업 노사관계 개혁의 필요성
4. 호텔 기업 노사관계관리의 발전방향
제4장 호
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조직구조 형성의 영향요소
제4절 조직구조의 유형(조직설계)
제5절 조직문화
제2장 조직행태론
제1절 동기부여
제3장 기관분석 보고서
제1절 서론
제2절 기관분석
1. 기관소개
2. 기관분석
제3절 결론
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이론에서 경로를 제시한다는 것은 리더가 어떠한 방식으로 행동하는지를 의미하는데, 구체적인 리더의 행동양식은 상황에 따라 달라짐
1) 리더행동유형
지시적 리더십(directive leadership) 상황적 리더십이론에서의 과제행동과 유사. 부하들의
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