|
리더가 구성원의 성숙수준에 따라 리더십 유형을 어떻게 적절히 변화시켜 리더십의 효과를 극대화시킬 것인지에 대한 많은 시사점을 제공하고 있다
Ⅳ. 참고문헌
민경호(2017), <리더십 이론과 개발>, 무역경영사
백기복(2014), <조직행동
|
|
|
리더가 나서지 않고 조직의 구성원들이 직접 많은 업무를 수행하고 스스로 조직에 대한 소속감을 느낄 수 있도록 위임형 리더가 되어 지켜보는 것이 중요할 것이다.
4. 참고문헌 및 출처
하미승 “리더십 : 이론과 개발” (2018) 1. 서론
2.
|
|
|
리더가 집단 구성원들로 하여금 집단 목표를 자발적으로 수행할 수 있게끔 집단 내외의 요소들에 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있을 것이다.
Ⅳ 참고문헌
신구범(2008), 리더십의 이론과 실제, 형설 출판사
김창걸(2003), 리더십의 이론과
|
|
|
리더십행태에 있어서도 지도자 자신이 보는 관점과 부하들이 보는 관점이 서로 다를 수 있다. 행태론적 리더십 이론은 지도자 자신과 부하들이 동시에 인식할 수 있는 리더십 행태를 측정할 수 없다는 문제점이 있다.
다. 상황적 접근방법
상
|
|
|
리더십이란?
(1) 리더십이란
(2) 리더십의 종류
(3) 구성원과 리더의 역량에 따른 리더십 분류
3. 본론 리더십의 성공적인 사례
(1) 알렉산더 대왕의 리더십을 선정한 배경
(2) 알렉산더 대왕의 간략한 소개
(3) 알렉산더 대왕
|
|
|
기르라. 그리고 그들을 믿으라.
17) 부성애(stewardship)
* 부하를 이용하지 말고 부하를 지키고 어루만지라.
■ 참고문헌 및 출처
- 수업 자료(제13장 ‘리더십’)
- 디지털타임스(http://www.dt.co.kr/)
- 네이버 블로그(http://section.blog.naver.com/)
|
|
|
: 현대 리더십이론, 정재현, [동양철학]성균관대학교 동아시아학술원유교문화연구소, 2000 Ⅰ. 리더십의 정의
Ⅱ. 리더십과 조직의 상관관계
Ⅲ. 리더십의 유형
Ⅳ. 실제 리더십 유형 인물
Ⅴ. 향후 리더십 개발
Ⅵ. 참고문헌
|
|
|
이론
3. 카리스마 리더십의 추종자 자아개념 변화단계
1) 구성원들의 리더에 대한 개인적 동일시
2) 사회적 동일시
3) 가치 내면화
4) 자기 효능감
4. 카리스마 리더십의 추종자 자아개념 변화단계를 적용한 실제 사례(전쟁영웅 조지 마샬
|
|
|
떠내려 간 것을 다시 끌고 와 운반하였다. 이것은 그가 상식에 갇쳐있지 않고 하고자 하는 굳센 의지로 실천하였다. 1.리더십 스타일
2.리더십스타일사례
1)지시적 리더십
2)후원적 리더십
3)참여적 리더십
4)성취지향적 리더십
|
|
|
리더십: 이론과 실제, 한빛아카데미, 2023 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 카리스마 리더십의 개념
2. 카리스마 리더십의 특징
3. 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례
1) 성공적인 카리스마 리더의 사례
2) 실패한 카리스마
|
|
메뉴펼치기
