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리더십: 이론과 실제」, 한빛아카데미, 2023
안상준 외, 「리더십 핵심이론과 실무」, 동방의 빛, 2013
곽재원, 「리더십의 효과적 관리와 개발방안」, 대한병원협회, 2004
이선호, 「열정적인 당신을 리더라 부르고 싶다」, 21세기군사연구소, 2006
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리더십 과정의 복잡성을 파악하고자 노력하게 되며 바람직한 리더의 행동유형을 제시하고 효과적인 리더십 발휘를 위해 요구되는 리더십 행동의 중요 구성요소를 제시함으로써 리더십 특성이론과 달리 조직화된 리더십 개발 방안을 제공하
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리더십의 가치를 이해하고, 발전시키기 위해 노력하고 있으며, 다양한 상황과 사람들과의 상호작용을 통해 성장하는 리더가 되고자 하는 것이다.
3. 결론
이번 과제를 통해 리더십에 대한 탐구를 통해, 피들러의 상황이론이 조직이나 집단의
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리더십’에 대한 이론적 정의
2. ‘리더십’에 대한 심리학적 이론
3. 본인을 포함 자신의 주변 인물 중 한 명을 골라 그 인물의 리더십 유형
1) 셀프리더십
2) 000선생님의 셀프리더십
(1) 자기희생
(2) 관심
(3) 전문성
(4) 책임감
(5) 권위
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리더십”, 한국행정연구원, 2019
김종현, 『힐러리의 수퍼 리더십』, 일송북, 2008
ggcon, 세계여성리더쉽-마더 테레사, 경기도청, 2011,
https://www.gg.go.kr/archives/1487412
슈퍼 리더십, 『네이버 지식백과』
서번트 리더십, 『네이버 지식백과』 Ⅰ.
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리더십 또한 상황에 맞게 유연하게 적용되는 것이 필요하다.
6. 결론
리더십은 조직의 운영과 성과에 큰 영향을 미치는 요소이며, 특히 사회복지행정에서는 효과적인 리더십이 필수적이다. 행동이론과 상황적합이론은 리더십의 본질을 이해
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리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해 보았다. 리더십을 효과적으로 실천하는 데는 주요하게 작용하는 요소들이 있다. 예를 들면 조직의 목표, 조직의 유형, 조직의 구성원들
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1. 리더십 특성이론 소개
리더십 특성이론은 리더가 가지는 개인적인 특성과 특징을 강조하여 리더십을 분석하는 이론입니다. 이 이론은 리더십 연구의 초기에 개발되었으며, 리더의 성격, 태도, 행동 등을 중심으로 조사하고 분석합니다.
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리더쉽(Excellent Leadership), 가교, 1996.3.
에구치 가쓰히코, 조석현 역, 리더에겐 뭔가 특별한 것이 있다, 더난출판, 2000.12.
신완선, 컬러 리더십, 더난출판, 2002.6.
정수진 외, 인간자원개발관리, 삼우사, 2003.2.
[웹페이지]
원담(元談) 리더십 연구소,
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리더십의 개념
2. 리더십 부재로 인한 기업의 실패사례
3. 리더십 성공을 위한 글로벌 경영리더의 자질 함양
1) 글로벌 경영관리 역량
2) 다양성 적응 역량
3) 유연한 조직적응 역량
4) 다(多)문화 팀 관리 역량
5) 불확실성 관리 역량
4.
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