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Leadership Theory: An Examination of a Prescriptive Theory, Journal of applied Psychology, pages 444-451
상황적 리더십 이론의 확장: 변수와 분석수준 관점 2005 p24-25 조용현 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 상황적 리더십 종류의 특성
2) 상황적 리더십 종류의 특성 예
Ⅲ.
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리더십 (홍정기 저)
b . 리더십 포커스 (제정관 저)
c . 리더십 코드 (데이브 얼리치 저)
d . 당신을 성공으로 이끄는 1% 리더십 (데이비드 L.도트리치 저)
e . 소통의 리더십 (마이클 해크먼, 크레이그 존슨 공저) 1. 변혁적 리더십과 서번트 리더
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리더 의견과 공유하도록 명령
출처 및 참고 : 구연성 저 학위논문(박사) 국회도서관
결론
이제까지 카리스마 리더십을 공부하면서 여러 가지 이론과 사례들을 접해보았다. 처음에 호기심으로 접근했던, 단순할 것만 같았던 카리스마 리더십에
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리더십 연구
2) 오하이오(Ohio) 주립대학교 리더십 연구
3) Blake와 Mouton의 관리망(Managerial Grid) 연구
3. 상황이론(1960년대말~1970년대)
1) 상황적합적 리더십이론(Contingency Theory of Leadership)
2) 경로-목표이론(path goal theory)
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리더십 교안
2. 리더십의이해, 윤방섭, 학현사, 2019
3. 남윤희. \"사회적기업의 리더십에 관한 연구.\" 한국비영리연구 11.2 (2012): 3-38. 목 차
1. 서론
2. 본론
(1) 여러 가지 리더십 이론
(2) 리더십 개발을 위한 경험
1) 도전적인 상황
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리더십 상황 모델
○ Hersey와 Blanchard의 리더십 상황이론은 Reddin의 모델과 상당히 비슷하다. 하지만 이 모델은 구성원 성숙도(level of maturity of group members)라는 하나의 상황조정변인과 관계적 행동과 과업적 행동이라는 리더의 두 가지 행동을 다
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리더십으로 성공가도를 달리고 있는 중소기업 레인콤의 양덕준 사장, 그리고 자사를 3년 만에 퇴출대상 기업 1호에서 초우량 기업으로 일으키며 엄청난 혁신을 일으킨 한국전기초자의 서두칠 사장, 이렇게 위의 세 가지 사례를 통하여 우리는
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리더십 행동이 취해질 때 효과를 가질 수 있음
ㆍFieder는 리더십 스타일을 파악하는 데 있어서는 ‘함께 일하기 가장 싫었던 동료’를 생각하면서 자신의 리더십 스타일의 모습을 점검하는 LPC점수 기법을 개발
ㆍ이 이론은 상황이 매우 좋을
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리더가 보이는 행동에 따라서 각 리더의 유형을 구분하였는데 미시간 대학의 연구, 오하이오 주립 대학의 연구, 블레이크와 모우튼의 관리 그리드 모형은 리더의 행동에 따라서 리더 유형을 구분한 리더십 행동이론의 대표적인 사례라고 할
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개발한다. 부하와 함께 일하고, 부하의 기술개발, 효과적인 의사소통을 통한 부하의 능력과 가치증대를 위한 리더의 의지에 의해 권한부여는 더욱 촉진된다.
6. 슈퍼리더십(super leadership)
1) 슈퍼리더십의 정의
▶ 자기 밑에 뛰어난 인재가 없
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