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리더가 아니었지만 점점 회사의 교육을 통해 리더로 성장하는 가운데 리더들이 많아지게 된다면 회사의 입장에서는 조금 더 성장할 수 있는 기업으로 발전할 수 있기에 리더십 개발에 대한 투자가 끊임없이 이루어지고 있는 것은 아닐지 생
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사회복지서비스 분야에는 끊임없이 변화가 있고
새로운 구조도입, 내부적 변화가 조직에 통합될 수 있도록
리더십이 필요로 한다
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리더십을 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 사람들이 스티브 잡스의 리더십을 표현할 때 흔히 `창조적 카리스마 리더십\'이라는 표현을 하는 사람들이 많다. 실패를 두려워하지 않는 도전, 창조적 사고, 팀원들을 이끄는 열정, 능력 있는 인재의
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리더십 개발 훈련이 가능하다.
1) 개인행동 수준의 리더십 훈련방법
(1) 강의
리더십 이론과 기술에 대한 강의를 통해 개인의 리더십 향상 능력을 증진시키는 것이다.
(2) 사례연구
특정 훈련에 필요한 사례를 분석하고 토의하여 바람직한 리더
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리더십을 외국의 엘리자베스 여왕이나. 마하르 간디에 비해 뛰어나다고 생각하지 않는다. 이는 결국 여성 리더십의 지속적인 개발과 정착이 얼마나 중요한 가를 말하는 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 리더십 이론
Ⅲ. 리더십 연구의 역사
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리더십!), 니케북스.
3. 윤정구(2015), 리더십의 새로운 표준 진성리더십, 라온북스.
4. 조명희(2012), 리더의 개인적 특성이 조직시민행동에 미치는 영향, 중앙대학교 산업창업경영대학원.
5. 이인석(2011), 리더십이론 발전과정을 통한 리더십개발
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사례도 늘어가고 있는 추세이다.
3. 리더십의 유형
(1) 장인형
진실하고 윤리관이 강하며, 활달하고 개방적이지만 지도자로서의 사명감이 부족하고 소극적인 자세로 업무를 수행하는 것이 특징이다. 이러한 유형의 궁극적인 목적은 모든 사람
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리더와 리더십. 박영사.
김남현 외(2001). 리더십-이론, 응용, 비판, 측정 사례. 경문사.
남석훈(2007). 사회복지조직에서 변혁적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향. 숭실대학교 대학원 박사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더
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리더십 개념
2. 변혁적 리더십의 구성요소
3. 변혁적 리더십의 특징
4. 변혁적 리더십 vs 카리스마 리더십 비교분석
5. 변혁적 리더십의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
6. 저명인사들의 변혁적 리더십 사례
(1) 스티브잡스
(2) 거스히딩크
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이론에서 벗어난 새로운 리더십유형이 등장하고 있다. 시대적 흐름에 맞추어 새로운 형태의 리더십 연구가 필요하다고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
권기성, 「리더십:이론과 적용」, 형설출판사, 2000.
강성록, 「리더십의 이론과 실제 그리고 개발」,
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