|
이론적 기반
1. 임파워먼트모델의 일반체계이론
2. 임파워먼트모델의 생태체계적 관점
3. 임파워먼트모델의 강점관점
4. 임파워먼트모델의 실천지향점(강점관점 적용)
Ⅴ. 임파워먼트몰델의 적용 사례 및 리더십 사례
1. 임파워먼트 모델
|
|
|
리더십기술, 한국농촌지도학회지, 13(1), pp.135-147
4) 김지원, 2012, 리더십 캠프 프로그램이 청소년의 리더십과 자아정체감에 미치는 효과, 영남대학교 교육대학원 석사학위논문 목차
1. 리더십의 특성이론과 행동이론 및 나의 견해
(1) 리더
|
|
|
리더십은 단순히 목표 달성을 위한 지시와 관리의 역할에 그치지 않고, 조직 내에서 긍정적인 변화를 일으키고, 구성원들의 성장을 돕는 중요한 과정이다. 본 보고서에서는 리더십 이론을 살펴보고, 나의 리더십 유형이 어떻게 발휘되었는지
|
|
|
리더십 스타일이며, 이를 잘 실천하는 조직은 지속 가능한 성장을 이룰 수 있을 것이다.
Ⅲ.결론
변혁적 리더십은 조직의 장기적인 성공과 구성원들의 개인적 성장을 동시에 이끌어내는 매우 중요한 리더십 스타일이다. 이 이론은 단기적인
|
|
|
제 1장 리더십에 대한 이해
제 2장 리더의 자질과 조건
제 3장 비전&전략&리더십
제 4장 커뮤니케이션과 리더십
제 5장 특성이론
제 6장 행동이론
제 7장 상황이론
제 8장 리더-구성원 교환이론
제 9장 임파워먼트
제 10장 변혁적 리더
|
|
|
중재: 비판을 위한 비판이 아니라 건설적인 커뮤니케이션에 힘쓴다. ㉠ 커뮤니케이션 기술
㉡ 리더십 스타일
㉢ 지도와 동기 부여
㉣ 멘토링
㉤ 시간 관리
㉥ 목표 설정과 책임
㉦ 전략 계획
㉧ 직업윤리
㉨ 합의 도출
㉩ 팀워크
|
|
|
(CEO-Power)
Ⅷ. 성경에 나타난 리더십
1. 구약성경에 나타난 리더십
2. 신약성경에 나타난 리더십
Ⅸ. 성경에 나타난 성경적리더십의 사례 분석
1. 모세
2. 느헤미야
3. 아론 - 그릇된 리더십
Ⅹ. 결 론
[참고 자료]
|
|
|
리더십에 의한 구성원들의 역할을 기대할 수밖에 없을 것이다.
참고문헌
이학종, 전략적 인적자원관리, 세경사, 2002.
김병섭 외, 휴먼조직론, 대영문화사, 2009.
유구창, 21세기형 성과주의 임금제도 : 보상체계 혁신의 이론과 사례, 2003.
신정아,
|
|
|
리더십 연구로서 무역협회 김재철 회장의 사례에 대해 자세히 살펴봤다. 모든 조직들에게 있어 가장 위협이 되는 요소는 위기를 위기로서 인식하지 못하는 점이다. 사기업들의 경우 이러한 상황이 발생할 경우 사업을 정리해야 한다는 점에
|
|
|
이 두 리더십은 상호 유기적으로 결합되어 있으며 서로 분리할 수 없습니다. 물론 구성원들 간의 능력 개발에 중점을 두는 코칭 리더십도 필요합니다. 다만 이는 우선순위를 어디에 두느냐에 따라 차이가 있을 뿐이며 지금 한국사회는 계층
|
|
메뉴펼치기
