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현대가 정상에 오르기까지
Ⅵ. 비슷하지만 다른 추격 전략: 성공 요인과 교훈
6.1. 제휴와 합작투자를 통한 기술 축적
6.2. 경영진 리더십의 역할
6.3. 사업 다각화 대 집중화
6.4. 후발기업의 추격 전략에 대한 교훈
Ⅶ. 참고문헌
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혁신
(7) 경쟁
(8) 자금조달 조직과 주변환경
(9) 직원들
(10) 리더쉽
(11) 진단과 전략개발
(12) 히든 챔피언에게 배우는 교훈
3. 세계경제의 실질적 동력, 중소기업
4. 히든 챔피언의 기준과 특징
5. 히든 챔피온의 교훈점
6. 맺음말
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프로그램이라고 볼 수 있다. Ⅰ. 개관
Ⅱ. 리더십 이론
1. 전통적 리더십 이론
2. 최근의 리더십 이론
Ⅲ. 글래드스턴의 리더쉽
Ⅳ. 산업 내 지식 리더십 확보 방안
Ⅴ. 삼성전자의 변화유도형 리더십개발을 위한 팀리더 과정
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Journal of Personality. Vol. 22. pp. 142-150. 1953.
Fiedler F.E. A thoery of leadership Fffectiveness. McGraw-Hill. p. 32. 1967. 목 차
1. 서론
2. 본론
(1) 피들러(Fred. E Fiedler)의 상황 적합 이론
(2) 한국의 조직 문화
(3) 제시 사례 분석
3. 결론
4. 참고문헌
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리더십은 다국적 기업경영자에게 귀감이 되고 있다. 사 례 연 구 보 고 서
<사례학습 18 ‘다국적기업 경영자의 리더십’을 읽고 토의질문 (1),(2)에 답하시오>
사례줄거리:
(1)카르스텟트 사장의 성공적인 리더십을 리더십 행동이론과
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이론가들의 주장이다.
참고자료
김남성, 학교장의 통합적 지도성과 교사의 직무성과 간의 관계에 관한 연구, 부산대학교 교육대학원 논문, 2002.
김동석, 학교환경 변화와 교장의 리더십, 교육개발, 2002.
김명훈, 리더쉽론, 대왕사, 1988.
김성
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리더십(리더쉽)
1. 리더십의 개념과 중요성
1) 정치 사회적 개념
2) 경영관리적 개념
3) 행동과학적 개념
4) 리더십의 중요성
2. 리더십연구의 전개
1) 특성추구이론(Trait Theory)
2) 행위이론(Behavioral Theory)
3) 상황이론(Contingency Theory)
3. 리더
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당신은 모험심이 많은 사람(7번 유형)
8. 당신은 주장이 강한 사람(8번 유형)
9. 당신은 평화주의자(9번 유형)
Ⅴ. 에니어그램의 장단점
Ⅵ. 에니어그램의 사례
1. 검사결과
2. 내가 본 나의 성격
3. 고쳐나가야 할 나의 성격
참고문헌
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리더십의 개발
(1)개인행동 수준의 리더십 개발
- 강의
- 사례연구
- 역할연기
- 감수성 훈련
①참가자들 간의 상호 소개와 친밀한 관계의 유도
②개인행동과 집단행동에 관한 행동과학 이론의 교육
③문제해결 과제를 통해 참가자들 간의 실제
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사례로 배우는 E비지니스”
송재용 서울대 경영학과 교수 “전략적 사고와 전략경영”
이장우 경북대 경영학과 교수 “전략경영”
김인수 고려대 경영학과 교수 \"거시 조직 이론\"
. 참고웹사이트
LG CNS, http://www.lgcns.com/
Naver, http://www.naver.com
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