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리더쉽을 가진 사람이 조직을 이끌고 사회적으로도 성공하는 사람이 될 것이다.
참고문헌
로버트 슬레이터, 잭 웰치와 GE방식, 물푸레
로버트 슬레이터, 잭 웰치의 31가지 리더십 비밀, 물푸레스티버 커 지음, 이태복 옮김, GE사례 중심의 벽 없
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리더십 터닝 포인트, 아라크네 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지도와 지도성(지도력)의 개념
Ⅲ. 지도성(지도력)과 리더십(리더쉽) 이론
1. 지도와 리더쉽 귀인 이론
2. 지도의 거래적-변혁적 리더쉽 이론
1) 거래적 리더쉽(Transactional leadership)
2) 변혁
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Leaderpia, 2007 1. 서 론
2. 본 론
Q1. 리더십이란 무엇이며, 왜 리더십이 왜 중요한지를 사례를 들어 기술하라
2.1 리더십의 정의
2.2 리더십의 나타나게 된 배경
2.3 현대 사회의 리더십의 중요성
2.4 리더십 성공사례 (스티븐
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사례가 적용되는 리더십 이론은 학습한 이론 중에 어디에 속한다고 생각하는지 또는 본인이 조사한 새로운 리더십 이론 중에 어디에 속한다고 생각하는지를 근거를 제시하세요.
4. 리더십사례를 통해 본인의 느낀 점과 자신의 leadership을 향
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리더는 과거를 답습해서는 안될뿐 아니라 현실에 안주해서도 안된다. 즉, 리더는 미래지향적이고 항상 더 나은 결과를 도출해 낼 수 있도록 창의적인 모습을 보여주어야 하는 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 리더십 이론 및 개념, 그리고 나의 리더십
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리더쉽(경영 리더십)의 개념
1. 정치사회적 개념
2. 경영관리적 개념
3. 행동과학적 개념
Ⅲ. 경영자 리더쉽(경영 리더십)의 구성요소
Ⅳ. 경영자 리더쉽(경영 리더십)의 이론
Ⅴ. 경영자 리더쉽(경영 리더십)의 인재정보
Ⅵ. 경영자
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리더십 이론
3) Bass의 카리스마 이론
4) Conger와 Kanungo의 이론(귀인이론)
5) Shamir(1991)의 카리스마 자아개념 모델
4. 카리스마적 리더 행동의 두 가지 형태
1) 긍정적 카리스마 리더
2) 부정적 카리스마 리더
5. 카리스마적 리더십의 사례
1)
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리더가 훌륭한 리더라고 할 수 있겠다.
리더십이란 이끌어 가는 힘이다. 리더란 앞장서서 이끌어 가는 사람이다. 훌륭한 리더가 되기 위해서는 스스로의 타고난 본성을 바탕으로 사회가 요구하는 보편적인 덕목을 개발하여 실천 지향적인 삶
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서론
2. 조직행위론의 이론과 사례
2.1 동기부여 이론
2.1.1 동기부여 사례
2.2 학습이론
2.2.1 학습이론 사례
2.3 리더쉽
2.3.1 리더쉽 사례
3. 결론
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리더는 비전을 이렇게 만든다』 21세기북스
소령 이석훈(2000). 『리더는 있으나 리더십은 없다』 북랜드
엄선아(1999). 『자치시대의 지방자치단체장의 리더십방향』충주대학교 행정학과 졸업논문 Ⅰ. 서론
-각 이론의 분석 목적
Ⅱ. 본
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