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중간정도 사람이면 대개 만족해함.
행동 질문지 연구의 한계 : 반응편파(묵시적 이론에 의해 외곡), p. 129
2. Micigan대학의 리더십 연구.
· 집단성과를 높이는 데 가장 효과적인 리더 행동이 무엇인가 밝히는 것.
1) 관계 지향적 행동과 과업 지향
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경영자
1. 경영자의 개념
1) 일선경영자
2) 중간경영자
3) 최고경영자
2. 경영자의 역할
1) 대인관계의 역할
2) 정보전달의 역할
3) 의사결정의 역할
3. 소유경영자와 전문경영자
Ⅳ. 경영자와 리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십이론
1
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리더십
2) 후원적 리더십
3) 참여적 리더십
4) 성취지향적 리더십
3. 허시와 블랜차드의 상황이론
4. Vrom-Yetton-Jago의 리더십 이론
5. Contemporary Theories of Leadership (?80년대 이후)
1) Interactional Leadership Theories
2) Transformational Theories
Ⅷ. 리더십론
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리더십의 이해. 학현사.
박소영 저(2017). 간호와 리더십. 현문사.
강윤숙, 신미자 외 3명 저(2010). 간호관리와 리더십. 현문사.
김옥숙 저(2011). 간호경영과 지도자론. 수문사.
정소민(2014). 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조
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리더십 프레임, 한올, 2016.
박계홍, 김종술 저, 변화와 혁신을 위한 리더십, 학현사, 2013.
탁진국, 손주영 저, 리더십 이론과 실제, 학지사, 2017.
정소민, 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 가천대학교
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리더십과 거래적 리더십이 직무열의에 미치는 영향.\"한국심리학회지: 산업 및 조직25.1(2012):147-169.
장석인.\"변혁적 및 거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 구조모형분석.\"16.2(2009):213-229. 목 차
Chapter
1. 도입
1.1 배경
1.2
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경영자(owner manager)
2) 고용경영자(employed manager)
3) 전문경영자(professional manager)
2. 직무범위에 따른 유형
1) 직능경영자(functional manager)
2) 전반경영자(general manager)
3. 경영관리계층에 따른 유형
1) 최고경영층(Top management zone)
2) 중간경영층(Mi
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경영자다. 리더십 면에서 보면 전략적이고 조직통합에 적걱적이며 개척정신을 필요로 한다. 이는 최고 경영자의 자질과 비슷하다. CKO는 이같은 최고경영자의 자질 이외에도 조직에 자극을 주고 변화적 요인을 조직에 실제 적용하는 리더십까
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분석, 한양대 대학원, 2009.
김동옥 외, 간호관리와 리더십, 간호관리학, 현문사, 2010.
엄영희 외, 지휘기능과 간호적용, 간호관리학, 수문사, 2009.
정소민, 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 가천대학
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관리자 ------------------------ 10
4. 계층 4. 유능한 리더 --------------------------- 10
5. 계층 5. 경영자, 최고 경영자 ------------------- 11
제 3절. 이건희와 빌게이츠 리더십 비교
1. 리더십의 공통점
(1)
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