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리더십을 스스로 돌아볼 시기가 아니겠는가? 이제, 더 이상의 시행착오는 용납될 수 없기 때문이다.
성공적인 기업인이 갖고 있는 리더십 특성을 한눈에 보고 싶어 하는 경영자 및 관리자들, 자신의 리더십을 갖고 새로운 시대를 이끌어가고
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분석하여 활용할 수 있어야 한다. 행정관리자는 발전목표를 달성하는 데 필요한 인적 자원과 물적 자원 등의 자원을 동원하고 상징적 조작을 할 수 있는 능력이 있어야 한다. 서론 : 리더십의 개념
1. 스토그딜의 리더십 개념 정리
2. 리더
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리더십 이론에 관해 간략히 정리를 해보았다.
리더십은 사회복지 조직의 성과에 영향을 미치는 중요한 요소일 뿐 아니라 관리자에게 있어서 조직의 목표를 달성하는 활동의 핵심이다.
교재에서는 사회복지조직에서 리더십이 중요한 이유를,
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16. 자기주장행동을 증진시키는 방법을 다각도로 설명하시오
◆ 다음의 주제에 대해 깊이 있게 논하시오.
17. 자신의 실무에서 일어나는 변화에 대해 분석하고, 변화과정에서 나타날 수 있는 저항의 형태와 저항관리방법을 서술해 보시오.
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경영자에 대한 시각
2. 헨리 민츠버그의 지도자 역
3. 지도자들의 공통적 특성
Ⅳ. 민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’
Ⅴ. 민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’에 근거하여, 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예: 병
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분석을 대행해 줄 관리자(혹은 대사)들을 뽑아 관리하는 것 등이 이의 대책 방안이 될 수 있을 것이다. 유행에 민감하고 그 지속기간이 매우 짧은 현대사회의 분위기를 고려해야 하고, 유행보다 항상 앞서나가 유행을 창조하는 선도기업이 되
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경영자들은 부동산을 단지 조업, 판매, 생산, 저장, 경영본부 등을 수용하는 공간(space)으로만 여겨왔고 기업가치를 증진시키기 위해서 효율적으로 관리되어야 하는 자산으로 생각하지 않았다
2) 기업회계관리자는 손익계산서나 대차대조표
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관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함
① 간호직의 이익보호
② 능숙한 관리기능
③ 통찰력 있는 리더십
④ 지지적인 분위기
⑤ 타인의 마음을 이해하는 이해심
⑥ 끊임없는 자기개발
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략
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분석하는 데 실패하였다면, 인간관계론은 인간을 중시하는 이론으로 사회적 환경을 강조한다. 개인, 집단과정, 산호관계, 리더십과 의사소통을 주요 개념으로 하며, 관리자의 역할은 작업자의 잠재능력을 개발하도록 돕고 안정, 성취, 소속에
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경영자로서의 리더십을 분석하면서 인간적인 예수의 관점에서도 역시 사랑의 정신과는 결코 떼어놓을 수 없었다. 모든 것은 사라질지라도 사랑만이 남는다는 어느 성현의 말처럼 사랑이 바탕이 된 리더는 성공의 열쇠를 쥐고 있다고 해도 과
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