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역사상 최고로 많은 비용인 4조 6,000억원을 연구 개발에 투자한 것도 애프터서비스와 리콜을 방지하기 위해서 시작되었다. 친환경 자동차 개발인력을 1,000명까지 늘린다고 발표하기도 하였다.
이러한 연구 개발의 결과물이 바로 ‘쎄타엔진’
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역사
PART 2. THE PLAZA 프라자호텔 경영전략
1. 경영형태분석
2. 마케팅 전략
1) 전 세계를 공략
2) 로컬호텔의 장점을 살리는전략
3) 협업을 통한전략
3. 우수서비스 사례분석
1) Hardware적 측면
2) Software적 측면
4. 프라자호텔
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컨셉 개발
4-1 표적청중 선정
4-2 경쟁사 분석
1) 휴대폰에 인문학을 담은 애플
2) 최고의 스펙을 자랑하는 삼성전자
* 삼성의 광고전략
5. 옵티머스G 크리에이티브 아이디어 구현
* 광고컨셉 표현방향의 결정
1) 크리에이티브 브리프 구성
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성장
2. 정체 원인 분석
3. 오로라 월드의 대응
1) 다각화 전략
2) 다각화의 첫 시도 : ‘유후와 친구들’
4. 이에 대한 평가 및 보완점
1) 다각화에 대한 평가
2) 약한 브랜드 파워의 문제
3) 보완점
Ⅵ. 결론
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브랜드 컨셉이 담긴 세일즈프로모션과 이벤트를 제공함으로 쉐보레 브랜드 인지도 향상 및 중·장기적 시장점유율 확대를 달성하는 것이다.
2) 결론
우리는 이러한 마케팅전략들을 통해 앞으로 주 소비층이 될 2030세대를 목표로 공략함으로써
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역사를 자랑하던 광고 컨셉에서 신선한 우유의 이미지를 강조, 젊은 층을 비롯한 모든 연령층에게 브랜드 이미지를 변화시키는 역할을 했다는 데에 만족해야만 했다.
③ ‘제조일자 표기’ 광고CF 효과 (2009년 7월부터 현재까지 방송중)
서울
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브랜드 제국 P&G / 데이비스 다이어, 프레더릭 댈즐, 로웨나 올레가리오. 거름, 2005
* P&G Power(원칙 중심의 99가지 성공비결), 찰스 데커, 영언문화사, 2002
* 조원익, \'실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈\',위즈덤하우스, 2005
* (주)농심 켈로그 ht
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컨셉과 최근 서태지가 추구하는 힙합스타일이 차이가 있어 경제적인 효과가 당초에 예상했던것에 못미쳤다는 것이 업계의 평가다.
서태지마케팅이 어떤 파워를 발휘했고, 브랜드의 성장과 어떤 함수관계가 있었는지는 1년 후 프로스펙스 브
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역사와 넘보기 힘든 강력한 브랜드를 구축하고 있지만 경쟁사 제품이 언제 어디서 나타날지 모른다. 당장 내일도 예측하기 어려운 것이 시장이기에 유사 모방 제품에 미리 대비하는 자세를 갖추어야 한다. 법적 특허권 관리와 법 관련 인력
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Concept)도전운동
1) 품질혁신
2) 원가혁신
3) 관리혁신
4) 부평공장
5) 군산 공장
6) 창원공장
7) 평택 공장
8) 부산공장
3. 대우자동차 판매(주)의 활동
4. 기능식조직을 받치고 있는 팀제
Ⅵ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 노조대응
1. 요구
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