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경쟁사와 외부환경
2. 버드와이저의 성장
3. ABI의 유통구조
III. 남미시장
1. Go or Not Go Decision
2. Where To Go
3. How To Go
4. Marketing Mix
IV. 국내시장
1. 우리나라 시장에서의 버드와이저
V. 스포츠 마케팅
1. 스포츠 마케팅의 정의
2. 스포츠
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단연 빠질 수 없는 브랜드이다. 이미테이션 시장의 확대는 브랜드 시장의 매출 감소와 자사 브랜드의 이미지 하락으로 이어질 수 있는 위험요소가 될 수 있다. 1. Strength (강점)
2. Weakness (약점)
3. Opportunity (기회)
4. Threats (위협)
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스포츠 마케팅 전략
4) 제품 디자인 전략
3. Conclusion (결론)
1. 렉서스의 마케팅 성공요인 분석
(1) 한국 시장에서의 성공요인
(2) 미국 시장에서의 성공요인
(3) 중국 시장에서의 성공요인
(4) 유럽 시장에서의 성공요인
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내부구조
3. 나이키의 아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 의의
2) 나이키 아웃소싱의 예
3) 나이키 아웃소싱의 생산방식
4) 나이키 아웃소싱의 위기사례
5) 나이키 아웃소싱의 장단점
Ⅲ. 결론
1.
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1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
제품전략
1.브랜드 전략
2. 상품전략
가격전략 촉진,광고전략
1.EF의 광고목표
2.광고예산
3.EF의 Media 기본전략
4.매체별 운영 전략
5,크리에티브전략
유통전략
마케팅 성과분석
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경쟁사 분석
3. 소비자 분석
▶ 내부 환경 분석
1) 강력한 리더쉽
2) EF소나타의 대히트
3) 고객 가치 프로그램
4) 노사문제
5) 중소 부품업체의 부도
▶ STP 전략 분석
▶ 마케팅 믹스
1. 제품 전략
1) 브랜드 전략
2) 상품전략
2.
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브랜드가치를 높일 수 있을 것이다. 서론
1. 바르다김선생 선정배경
본론
1. 바르다 김선생 3C분석
1) 자사(Company)분석
2) 경쟁사(Competitors)분석
3) 고객(Customers)분석
2. 바르다 김선생 SWOT 분석
1) Strength (강점)
2) Weakness (약점)
3) Opportu
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내부강점/외부기회)
2. ST전략(내부강점/외부위협)
3. WO전략(내부약점/외부기회)
4. WT전략(내부약점/외부위협)
II. 산업 내 경쟁세력모형
1. 산업 내 경쟁기업
2. 잠재적인 진출기업의 위협
3. 공급자 교섭력
4. 구매자 교섭력
5. 대체
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브랜드 컨셉에 일치하면서 소비자가 패션에 대해 추구하는 것을 다른 브랜드 혹은 기업보다도 먼저 빨리 파악하여 상품에 반영하여야만 경쟁이 치열한 SPA 시장 환경에서 살아남을 수 있다. 1. 자라 ZARA 브랜드분석
(1) 자라 기업개요
(2)
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경쟁사와 차별화할 수 있는 마케팅전략
(5) 효율적인 외환관리 및 유가관리
(6) 선진항공사와의 동맹체인 구성
(7) 최첨단 항공기의 도입/최상의 기내서비스 제공
(8) 안전운항을 위한 정비시설 확장과 설비 현대화 추진
(9) 고객의 편리한 예
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