|
마케팅 방식을 펼치게 함. 예를 들면 몽골 법인의 경우 배달을 말을 타고 한다고 함. 기본적인 수익구조와 소스의 동일한 맛은 본사가 직접관리 하지만 나머지 부분은 현제 맞게 권한을 이양하고 있는 것으로 보임. 스페인 법인의 경우는 윤홍
|
|
|
핵심역량 분석
Ⅵ. 소비자 의사결정과정에 따른 전략
1. 문제인식
(1) 노출
2. 정보탐색
(1) 주의
(3) 이해
3. 구매 전 대안평가
4. 구매
5. 구매 후 행동
Ⅶ. 문제점 및 발전방향
1. 광고
2. 홍보
3. 판매촉진
4. 인터넷 마케팅
5. 직
|
|
|
8. 기존의 마케팅 전략 분석
- SWOT분석
- 홍보전략
- 핵심역량과 경쟁전략
9. 개선점
- 소비자 만족/불만족 사례
- 소비자 불만족 대응태도 분석
Ⅲ. 결론
1. 새로운 마케팅 전략안
2. 트렌드 변화 예측 및 마무리
|
|
|
관리
1. 서론
2. 휘센의 역사
1> 휘센의 탄생 배경 및 시장 상황
- 경쟁 브랜드
- Customer Diagnosis
- 내부 분석
2> 휘센의 브랜드 전략
- 휘센의 Brand Concept
- 브랜드 커뮤니케이션
(1) Brand Elements
(2) IMC 전략(통합 마케팅 커뮤
|
|
|
, 항공경영연구회, 2000. Ⅰ. 제휴란 무엇인가
II. 항공운송산업 전략적 제휴의 이론적 배경
Ⅲ. 항공업계의 전략적 제휴 배경과 실태
Ⅳ. 대한항공의 제휴관계와 마케팅의 사례
Ⅴ. 그외의 항공사 제휴관계
Ⅵ. 결론 및 제언
|
|
|
중장기 사업구조의 재설정
국내시장의 신규고객유치 정체현상
아시아 카지노 시장 현황
성장 Path 의 재설정
Chap 4. 전략 구체화 방안
시설 확장 전략
마케팅 전략
제휴 협상 전략
인사 조직 전략
정보시스템 관리 전략
단계별 ROAD MAP
|
|
|
핵심역량
1) 사업 영역 및 주요 생산품
2) HOT ISSUE
① 삼양사의 핵심역량과 다각화 전략
② Conclusion
③ Problem
(4) 다각화 방향
1) 내부 역량 중시
2) 외부 역량 중시
Ⅲ . 결론
1. Solution
(1) 80년의 역사에도 불구하고 인지도가 낮은 까닭은?
|
|
|
(핵심역량)과 경쟁사의 주요자원간의 비교
Ⅵ. 성과분석
1. 재무적 성과(분석기업과 경쟁사의 비교)
2. 비재무적 성과(미래가치를 반영하는 성과)
Ⅷ. 전략대안의 개발
1. SWOT
2. Strategy Map
3. 팀이 생각하는 바람직한 전략
|
|
|
마 현재 맥도날드가 가지고 있는 가장 큰 고민거리 일 것이다.
개인적으로 맥도날드의 경영이 훌륭하다고 생각지는 않는다. 그러나 이 글에서는 맥도날드의 도덕성을 묻고자 하는 것은 아니다. 비록 과정상의 문제는 많이 지적되고 있지만,
|
|
|
비용우위
차별화 우위
경영자원과 핵심역량
(4) 삼성자동차의 실패사례
삼성자동차의 연혁
삼성자동차 진출시 시장분석
90년대 자동차 업계 분석
환경분석
정치적 조직화
실행과 통제의 실패
삼성자동차의 무리수에 대한 결과
나
|
|
메뉴펼치기
