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개발
3.제조기술 기반의 원가절감 성공사례
(1)IBM
(2)마쓰시타
(3)미놀타
(4)스즈키
(5)삼성광주전자
4.원가절감이 주는 시사점
(1)저가격경쟁에 대한 고정관념 탈피
(2)임기응변적 저가격화 : 경쟁력 상실의 위험성 내재
5.결론
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업무 프로세스 정의
<> 5단계 : 업무 프로세스의 오류 소지 차단과 불필요한 노력 제거
<> 6단계 : 측정.분석 끊임없는 개혁 1-국내사례
⊙ CITY BANK 서울지점
⊙ LG전자-창원공장
⊙ 삼성전관-성공사례
2-국외사례
⊙ GE
⊙ MOTOROLA
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관련된 각종 이슈
⑴ 할인점 확장경쟁 태풍의 눈 월마트, 까르푸
⑵ 신세계 이마트 할인점 최고 가치브랜드
⑶ 마그넷, 홈플러스, 까르푸 할인점 2위 불꽃경쟁
⑷ 토종할인점의 호황, 외국계 주춤
⑸ 독점상권형 할인점
4
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관리번호 : T-360)는 6개월에 1회씩 교정검사를 실시토록 계측기관리절차서(QP-1101)에 규정되어 있었다. 심사원은 압력게이지에 대한 교정검사 실시 기록을 요구하였으나 생산담당자는 1년에 한번씩 표준압력게
이지와 비교하여 자신이 직접 교
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리보기
6시그마 운동을 효과적으로 추진하기 위해 고객만족의 관점에서 출발하여 프로세스의 문제를 찾아 통계적 사고로 문제를 해결하는 품질개선 작업과정을 ‘측정(measurement)·분석(analysis) ·개선(improvement) · 관리(control)’ 4단계로 나누
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관의 기능 및 역할정립에 관한 연구} 1993
양옥경(1996): 지역사회정신건강:닫힌시설에서 열린사회로. 서울:나남출판
안정미지역사회복지관에서 사례관리모델 적용에 관한 연구 주제 : 지역사회복지 실천에 있어서의 사회행동과 조직화의
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리텔이 어떤 모습으로 대응하는가를 지켜보는 것은 매우 흥미있는 일이 될 것이다.
<참고문헌 등>
1. 유동근, 촉잔관리론, 선일문화사, 1999.
2. 林鍾沅, 現代마아케팅原論, 법문사, 1996.
3. 한국경제신문, 1997/10/02
4. 서울경제신문, 1999/02/22
5.
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리더십 연구소, 웹페이지 :
http://my.dreamwiz.com/badrhyme/success
목차
1. 왜, 리더십인가 1
2. 리더십의 개념 1
3. 유효한 리더의 기본적인 특성 3
4. 지식리더와 지식경영 4
5. 이제는, 교육이 아닌 훈련! 5
6. 결론 ; 저비용 고효율의 리더십으로 6
참고자
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리게 되면 미래에 생존할 수 없다는 뜻이다.
그러한 환경변화를 바탕으로 우리 기업은 1985년도에 삼성물산을 필두로 팀제를 도입하여 운영해 왔다. 그 동안의 운영을 통해 우리 나름대로 한국적인 정서에 맞는 패턴으로 변화시켜 왔고, 이를
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관리스타일 등등으로 세세하게 나누어져 있기는 하였으나, 기업의 가정친화경영제도의 구체적인 항목에 관한 만족도는 제시되지 않았다. 기업에서 직원들의 복지증진을 위해서 많은 노력을 기울이고 있으나, 반면 그러한 제도에 대해서 어
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