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가능한 경영전략 관리모델을 개발할 필요가 있다. 그러한 면에서 경영전략의 관리과정은 중소기업에 많은 도움이 될 것이다.
상황의 분석은 기업의 외부환경과 내부능력을 파악하고 이들을 종합적으로 분석하는 것이다.
먼저 외부환경분석
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발전가능성의 측면에서 봐도 프랜차이즈는 추천하기 어려운 아이템이다. 더욱이 불확실한 시장상황에서 발생하는 문제들을 가맹점이 전부 떠안게 될 가능성이 높으므로 실제 가맹점을 그만두게 되었을 때, 가맹점을 운영하는 기간 동안의
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과정
2) 기업의 전략
3) 기업주 자신
4) 중요한 과제
5) 미래의 주된 방향
6) 성립단계에서 평가해야 할 점
2. 제2단계 : 존립
1) 핵심적인 과제
2) 경영시스템의 정도
3) 공식적인 계획활동
4) 기업의 주요목표
5) 미래의 주된 방향
6) 존립단
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통제가 어렵다고 지각할 때 생기는 불쾌한 느낌이다. 3. 패키지가 소비자행동에 미치는 효과
15.2 소비자행동과 가격전략
1. 제품가격에 대한 소비자기대
2. 실제가격과 준거가격간의 관계
3. 가격-품질간의 관계
15.3 소비자행동과 유
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관리 시스템 ------------------------------------ 3
4) 기업의 조직문화 ------------------------------------ 4
5) 기업의 통제과정 ------------------------------------ 5
Ⅲ. 결론 --------------------------------------- 7
1. 기업에 대한 전반적인 평가 -------------
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관리 시스템 ------------------------------------ 3
4) 기업의 조직문화 ------------------------------------ 4
5) 기업의 통제과정 ------------------------------------ 5
Ⅲ. 결론 --------------------------------------- 7
1. 기업에 대한 전반적인 평가 ---------------
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통제의 필요성
1)공동목표의 달성
2)전략적 계획의 수립과 이행
3)현지경영자의 평가기준
4)환경변화의 대응
5)공동시장의 출현
6)자회사의 질적 향상
2. 국제마케팅 통제의 과정
1)통제목표의 수립
2)통제방법의 선정
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관리 모범규준’ 적용대상을 중소규모 기업들의 현실적인 기업환경 등을 고려하여 상장·코스닥 법인으로 한정
Ⅳ. 정부 공기업통제
1. 공기업 통제의 필요성
공기업에 대한 통제는 정부가 공기업의 내부 의사결정과정에 관여하는 것을 의미
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2.3.4 비수기 전략
2.3.5. 구매성향별 차별화
2.3.6. 증권고객과 연계
2.3.7. 20대 고객 특별관리
2.3.8 R.F.M분석 · 데이터마이닝을 통한 DM(Direct marketing)접근의 효율화
Ⅲ. 결 론
3.1 결론 및 요약
3.2 토의
<참고문헌>
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Marketing』,14th ed., Boston : Pearson Prentice Hall, c2012.
Charles W. Lamb, Joesph F. Hair, Jr., Carl McDaniel, 『Essentials of Marketing』7th ed., South-Western Cengage Learning, 2010 마케팅 컨셉(Marketing Concept)의 발전과정
1. 마케팅과 마케팅 컨셉의 개념
1) 마케팅의 개념
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