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수립과정
Ⅲ. 경영전략 특성 및 기본방향
1. 경영전략의 특성
2. 경연전략 기본방향
Ⅳ. 경영전략유형
1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3. 다각화전략
4. 틈새전략
5. 기술우위전략
6. 협력전략
Ⅴ. 기업혁신과 성과 및 당면
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수립
1) 이념과 미션의 제시
2) 경영목표의 설정
2. 전략실행
1) 조직화
2) 동기부여
3. 전략평가
1) 평가
2) 피드백
3) 민츠버그의 연구에 의한 경영자의 역할
II. 의사결정자로서 역할
III. 정보관리자로서 역할
IV. 대인관계적
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관리는 어떻게 할 수 있는가 등에 관한 정밀한 의사결정을 시장정보에 근거해서 과학적으로 행해야 한다. 그리고 인터넷 상거래 시장 전략 수립의 마지막 단계는 평가 및 통제에 관한 단계로서 인터넷 상거래 시장의 성과 변수를 어떻게 측정
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수립되는 전략으로서, 시장에서 어떻게 경쟁하여야 할 것인가, 혹은 기업의 각 기능들은 어떻게 관리되어야 할 것인가 등에 관련된 문제들을 다루고 있다.
3) 기능수준의 전략
기능수준(functional level)의 전략이란 생산, 연구개발, 인사, 재무
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관리계약
5. 턴키프로젝트
6. 콘소시엄
7. 계약생산
8. 완전소유자회사
1) 수출형태의 진출
2) 계약형태의 진출
Ⅴ. 해외직접투자의 효율화 방안
1. 기본적 조건
2. 글로벌 네트워크의 수립
3. 대기업과 중소기업의 동반진출
4. 해외 자
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관리할 수 있다.
(6) 원가절감전략
공항에는 탑승수속과 기타 서비스 등을 제공하는 인력이 절대적으로 필요하다. 일반 대형항공사의 경우 예약 및 일반 사무업무를 담당하는 수백 명의 사무직 직원을 보유하고 있다. 하지만 제주항공사는 이
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필요성
나. 기업정보의 요구조건
다. 기업정보의 활용
2. 기업기능과 정보
가. 생산기능과 정보
나. 마케팅기능과 정보
다. 재무기능과 정보
라. 회계기능과 정보
마. 인력관리기능과 정보
3. 경영계층과 정보
4. 의사결정과 정보
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가능해질 것이다. 따라서 ‘3개대표론’에 기초한 과도기적 조치는 경제발전과 급격한 사회분화에 따른 중국 사회의 변화와 정치체제간의 괴리를 더욱 심화시키는 결과를 초래할 것이다. 경제체제와 정치체제간의 모순과 불협화음이 극대화
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가능해질 것이다. 따라서 ‘3개대표론’에 기초한 과도기적 조치는 경제발전과 급격한 사회분화에 따른 중국 사회의 변화와 정치체제간의 괴리를 더욱 심화시키는 결과를 초래할 것이다. 경제체제와 정치체제간의 모순과 불협화음이 극대화
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II. 전달체계의 종류와 선택
1. 전달체계의 종류
1) 공공전달체계
2) 민간전달체계
2. 전달체계의 선택
1) 선택의 본질
2) 선택의 기본요소
(1) 정책목표와 이념
(2) 급여내용
(3) 재정여건
(4) 기술과 인력
* 참고문헌
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