|
마케팅
⑴가격이 비싸더라도 상품에 매력이 있으면 얼마든지 구매하는 소비자들의 심리를 이용한 고가 포지셔닝.
⑵최고급 가죽과 장인들의 100% 수작업을
통하여 제품 생산 후 8번의 품질검사.
⑶한 번에 한 개 이상의 제품 구매 불가능.
6개
|
|
|
내부마케팅이란?
직원을 고객으로 생각하고 이들 기업구성원과 기업 간의 적절한 마케팅 의사전달체계를 유지함으로써 외부 고객들에게 보다 양질의 서비스를 제공하려는 기업 활동을 말한다.
사우스웨스트 항공이란??
- 1967년 설립되었지
|
|
|
-배달서비스
W
-경쟁 업체에 비해 낮은 인지도
-매장 수 부족에 따른 낮은 접근성
-경쟁사에 비해 낮은 소비자 선호도
-고급원료 사용으로 인한 높은 가격 1. 코롬방 소개
2. 마케팅
3. 환경 분석
4. 마케팅 전략
5. 개선방안
6. 소감
|
|
|
. 본 론
1. Hotel 소개
2. F&B 소개
1) Restaurant
2) BAR
3. 조사 보고
1) 메뉴 계획
2) 마케팅
3) 인적 관리
4) 경영 전략 및 마인드
4. 분석자료
1) SWOT 분석
2) Radar Chart
Ⅲ. 결 론
|
|
|
진행되고 있다. 이렇게 학습, 활용, 전수, 점검하는 활동은 이랜드가 개발한 지수로 직원들 PC에 나타난다. 이 지수는 인사고과에 반영된다.
3-2 지식 관리 시스템 도입 실패 사례
(1) LG의 제니스 인수
LG 그룹이 미국의 제니스(Zenith)가 가진 디지
|
|
|
관리의 성공으로 도달하여 당연하게 외부 고객관리까지 잡을 수 있기 때문이다. 나비 효과 같은 느낌으로 수익성을 더 많이 창출 할 수 있다.
3. 결론
서비스 마케팅이란 직원이 고객에게만 힘을 쓰는 것이 아니라 기업, 직원, 고객이 하나를
|
|
|
복리 후생 프로그램
● 자유여행 실시(전 직원 대상 : 2/3 실시)
“열심히 일한 자 떠나라” 라는 주제를 가지고 국내 어느 곳이든 혼자만의 시간 갖게 배려
- 기간은 자유로 설정하되 3박4일 범위 내에서 실시함(정기휴가 별도)
-여행 중에
|
|
|
‘지식경영’이란?
이랜드 지식경영비전
첫째. 전사적인 “생산성”과 “혁신”조직
둘째. 학습조직 구축
셋째. 전 직원 지식자본가(Knowledge Entrepreneur)양성 INTRODUCTION
KNOWLEDGE MANAGEMENT
PROBLEM
SUGGESTION
CONCLUSION
|
|
|
서비스종업원관리
1. 서 론
직원만족과 고객만족은 분명하게 관련되어있다.
╋━━━━━━━━━━────────────
（직원 관리）…………→（직원 만족）…………→（고객 만족）
|
|
|
관리)의 개념
Ⅲ. CRM(고객관계관리)의 유형
Ⅳ. CRM(고객관계관리)의 중요성
Ⅴ. CRM(고객관계관리)의 요소
1. 고객통합DB
2. 데이터마이닝
3. 마케팅채널과의 연계
4. eCRM개요
Ⅵ. CRM(고객관계관리)의 동향
1. 산업별 CRM시장동향
2. CRM
|
|
메뉴펼치기
