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모토로라 - emars 편집부, 2007
모토로라(Motorola)의 기업경영과 마인드쉽 - 라이터스 편집부, 2006
너의 무대를 세계로 옮겨라 - 안석화. 위즈덤하우스, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 모토로라 주요전략
5. 모토로라
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모토로라
1. 고객과 직접 대화하는 모토로라의 경영층
2. 고객과의 전자연계
3. 무선호출기 사업
4. 무선호출기의 새로운 디자인
5. 로봇의 사용
6. 벤치마킹
Ⅳ. 미국 글로벌기업 마이크로소프트(MS)
1. 조직 전략 유형
1) 기술과 사업을
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– 중국시장에서의 삼성과 모토로라
1) 중국시장에서의 삼성
2) 중국시장에서의 모토로라
♧ 모토롤라의 중국 시장 진출 과정
3) 삼성과 모토로라의 비교 및 분석
3. 결론
1) 삼성이 나아가야 할 방향
2) 국가적 역할
3) 맺음말
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제품들
SWOT 분석
경쟁자와의 비교
Global Network
NOKIA의 향후전략
MOTOROLA
제품 및 서비스
Global Strategy TOP 5
첨단기술 응용능력
품질관리 능력
벤치마킹 능력
상품개발 능력
인력 관리
모토로라 – 한국
모토로라 슬림 전략
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있다.
캠코더처럼 휴대폰을 잡고 촬영이 가능한 데다, 동영상 편집기능, MP3, 라디오, 지하철 네비게이션 등 첨단기능이 집약돼 있다. 1. Motorola Korea 개요
2. 제품 (휴대폰) 소개
3. SWOT 분석
4. 4P Mix 분석
5. Recommendations
6. References
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과정을 정의한다.
마. 업무 처리 과정을 향상시킴으로써 실수를 방지하고 비생산적인 활동을 제거한다.
바. 향상된 업무 처리 과정을 측정, 분석, 관리함으로써 끊임없는 향상을 보장한다.
▶ 모토로라 제품의 품질향상 효과
▶ 맺음말
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끊임없는 개혁 1. SIX SIGMA의 정의와 배경
2. 한국 현실과 도입 필요성
3. SIX SIGMA 경영성공사례
1) 국내사례
◉ CITY BANK 서울지점
◉ LG전자-창원공장
◉ 삼성전관-성공사례
2) 국외사례
◉ GE
◉ MOTOROLA
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경영” (이성용, 한국경제신문사, 1997년)
9. “기업을 회생시킨 CEO들 (신현암, 삼성경제연구소, CEO Information 124호) Ⅰ. 서론 : 노키아의 신화
Ⅱ. 본론
1. 기업 현황
2. 노키아의 성공 요인 분석
1) 외부환경 분석
2) 내부 환경 분석
3)
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방침과 절차는 전직원이 참여하는 공개적인 토의를 거친 후 시행하여 경영 효율을 극대화시키고 있다. 모토로라는 직원들의 자기계발과 업무 능력 향상을 위해 개인당 년간 40시간 이상의 교육을 의무화하고 있다. 모토로라 유니버시티는 사
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경영자가 흔쾌히 받아들임으로써 종업원의 윤리 의식을 공고히 하는 데 일조한 사례가 있다.
예] 그 외 기업들
이외에도 세계적 제지 업체인 「인터내셔널 페이퍼」의 경우 윤리경영 전담부서의 강력한 지휘 아래 전 직원에 대한 엄격한 교육
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