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무선전화
기 사업을 인수하여 정보통신 제품의 Full line-up을 구축하고 있습니다. 특히, 첨단 이동
통신 방식인 CDMA 디지털 이동통신시스템의 진출을 적극 추진하여 미국, 중국, CIS, 중남미
, 아프리카 등 세계전역을 대상으로 적극적인 사업을
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경영
김중배 : 글로벌 시대의 국제경영학, 형설출판사, 1999
김주언 : (주)태평양의 글로벌 전략, 2003
박기안 : 국제 마케팅론, 법정사, 1996
서용구 : 보이지 않는 기업성장 엔진, 삼성경제연구소, 2006
장세진 : 한국 기업의 글로벌경영 사례집 Ⅱ,
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연혁
Ⅱ. 본론
1.허태학 사장의 품질경영 철학
1. 리더의 리더십이 살아있어야 한다.
2. 직원만족이 전제 되어야 한다.
3. 고객과 기업이 Win-Win을 이룰 수 있는 선순환 시스템이 되어야 한다.
4. 에버랜드 품질
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전화 산업의 성장과 핸드폰 사용자들의 엄청난 증가
2)무선인터넷의 보급
3)M-비즈니스의 급속한 발전
Ⅱ. 휴대폰을 이용한 기업의 마케팅 전략의 유형 및 사례
1)기존의 휴대폰 가입자들에게 휴대폰 외적인 서비스를 제공
2)핸드폰에서
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전화가 단말기 보조금과 같은 정책으로 인해 상당히 저렴한 금액으로 구입할 수 있었고, 이동전화 가입대의 연령대별 통화량에 있어 10대가 20,30,40,50대를 제치고 가장 많은 것을 볼 때, SK Telecom은 10대 후반과 20대 소비자를 포섭하기 위한 특단
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무선 통신, 휴대전화 사업, 케이블 TV, 인터넷 서비스 사업등을 보유한 종합 통신회사로 거듭나게 된다.
이러한 규모적 확장은 다양한 구성의 패키지 상품을 소비자에게 제공할 수 있는 여력을 제공해 주었다.
또한 포화상태에 이른 통신산업
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무선 통신, 휴대전화 사업, 케이블 TV, 인터넷 서비스 사업등을 보유한 종합 통신회사로 거듭나게 된다.
이러한 규모적 확장은 다양한 구성의 패키지 상품을 소비자에게 제공할 수 있는 여력을 제공해 주었다.
또한 포화상태에 이른 통신산업
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경영난에 처했던 것이다. 외환 시장에서는 핀란드 마르카 화의 매도 일색이었고, 실업률은 18%로 치솟았다, 구조조정을 위해 핀란드 정부는 국내 총 생산의 9%에 달하는 공적자금을 투입할 수밖에 없었다. 그럼에도 불구하고 때마침 주요 교역
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모토로라와 노키아가 가장 큰 선호도를 보이고 있다. 또한 주목해야할 점은 삼성 의 선호도가 30%로써 2위인 노키아를 앞지르고 있는 점이다. 이는 삼성의 발전 가능성을 보여줄 수 있는 대목이라 할 수 있을 것이다.
Ⅵ.요약
이렇게 중국의 시
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모토로라가 국내시장을 장악하고 있던 시점에 시작된 사업이다. 당시 국내에는 모토로라가 고장이 없고 성능도 좋다는 인식이 강했다. 애니콜은 모토로라를 누를 수 있는 강점이 필요했다. 따라서 마케팅과 R&D에 주력하게 되었다. 위의 사례
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