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경영은 6시그마를 도입하지 않고 그 나름대로의 경영철학을 가지고 실행하고 있었는데 우리가 수업시간에 배웠던 내용과 딱 떨어지는 부분은 없었지만 크게 나누어보면 제조공정에서의 품질개선, 내부고객인 직원들에 대한 배려로 궁극적으
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경영 전략
제6장. 현 국내 · 외 시장상황 분석
- 슬림 슬라이드 풍 디자인 유행
- 단말기보조금제도 부활로 인한 시장활성화
- 단말기 교체 주기 분석
제7장. 광고목표
- MS600 주수요 고객층 분석
- MS600 스펙설명과 개발 배경분석
- 타사
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교육의 자주성을 보장하려는 것이 교육자치제도이다．
２）교육자치제의 이념과 원리
교육자치의 이념이란 교육자치를 행함에 있어서 목표로 삼고 지향해야 할 지침이나 준거 또는 가치체제를 의미한다． 교
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경영 혁신을 이루어가는 과정을 포스코의 사례를 통해서 살펴볼 수 있었다. 특히 포스코의 사원 교육, 평가, 보상 제도를 살펴봄으로써 인재를 어떻게 모집하고 유지하며 동기부여를 시키는지를 알아보는 과정을 통해서 이론적인 측면도 적
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목표과 구성요소
4. 총체적 품질관리의 성공요건
5. 총체적 품질관리의 적용절차
(1) 문제의 인식 및 TQM 도입을 위한 준비
(2) TQM의 기본목표 설정 및 경영자의 열의
(3) 개선대책의 수립 및 실시
(4) 평가 및 새로운 목표의 설정
6.
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교육의 인재상. 제4차 산업혁명시대 대한민국 미래교육 보고서. 서울: 광문각.
오인탁(2017). 4차 산업혁명과 교육의 과제. 기독교교육논총, 24, 417-445.
이선영(2017). 제4차 산업혁명시대의 교육심리학: 제4차 산업혁명과 교육학의 혁신. 안암교육
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경영 연구소) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. TQM의 개념
1) TQM의 역사
2) TQM의 정의 및 모형
3) TQM 도입의 필요성
4) TQM의 적용절차
2. TQM의 성공요소
1) 고객우선주의
2) 지속적인 개선
3) 전원참여
3. TQM의
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역사
2) 한국시장 4P전략
3. 모토로라의 마케팅 전략
(1) 2006년 모토로라 세계시장현황
(2) 모토로라의 한국시장 전략
1) 진출역사
2) 한국시장 4P전략
4. 향후 휴대폰 시장 주요 미래 동향과 두 기업의 대응책
(1) 인터넷 전화(VoIP)
(2) 휴대
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역사를 대변한다』 (거름, 2005)
2. 논문
숙명여자대학교 박윤순, “Open innovation 기반의 social R&D를 위한 content 분류체계에 관한 연구”, 2009
학술기술혁신학회 진정환, 서용운, 김문수, “개방형 혁신을 위한 개방형 로드맵의 개발 : P&G 사례연구
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2. 모토로라 회사 소개
1)소개
2)사업현황
3)회사 연혁
3. 모토로라 인사 전반
1) 인력 선발, 모집
2) 인력 개발
3) 인력 보상
4) 인력 유지
5) 인력 방출
4. 심층 조사 - 인력 개발
1) Motorola university
2) Program
3) WBC
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