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경영자의 인식전환를 통해 구성원들은 조직이 지향하는 비전과 공유가치에 더욱 몰입하여 신바람나는 고성과 조직을 창조하게 될 것이다. 한국기업의 경우에 있어서도 비전과 공유가치의 확산을 위해서는 최고경영자의 프로그램에 대한 참
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변한다는 이론
개방시스템 하에서 환경변화에 따른 조건적 이론
▶ 전략경영 : 급변하는 기업환경에 적응하기 위해, 상황적합이론에 기초하여 개발된 경영기법
2) Z이론
▶ 1970-80년대 일본기업의 생산성은 세계 최고
▶ 1981년 W. Ouchi가 미국과
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기업이 어떤 형태의 시스템을 필요로 하는 지 파악하 는 데는 효과적이다. 그러나 대부분 개선및 보완 필요성을 느끼게 되 는 등 장기적으로 봤을 때는 바람직하지 않다.
4.조직의 변화
가장 중요한 것은 조직이 지식경영 문화로 바뀌는 것이
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경영현황 설명회
7) 열린공간미팅
8) 경영자에게 종업원 면담시간 연간목표를 부여
9) 대표이사의 현장간담회제도
10) CEO와의 양방향 대화제도
11) 벤팅미팅
12) 이의제기시스템
13) shop steward
14) 역할협상기법(Role Negotiation Technique)
15) 인식
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경영연구 1('87.12) pp.53-79 (1) 근로생활의 질(QWL)의 개념
(2) QWL의 목적
(3) QWL이 다루고자 하는 모든 요소들
(4) QWL의 향상방향
1. 직무재설계
2. 근로시간의 재조직
▷ 자기 사무실이 없는 회사 - IBM의 모빌 오피스
3. 선택
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기업(한국기업, 국내기업)의 제조물책임법(PL법)
1. 제조물책임법의 목적
2. 무과실책임의 원칙
3. 제조물의 범위
4. 제조물책임의 주체
5. 결함의 정의 및 판단 기준
Ⅶ. 우리나라기업(한국기업, 국내기업)의 인재육성 전략
Ⅷ. 향후 우리
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기업IT화(기업정보화)의 인적자원관리
Ⅶ. 기업IT화(기업정보화)의 사례
1. 휴렛패커드
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크
5) HP와 DEC의 비교
2. 선 마이크로 시스템즈
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 인사관리
4) 지역내
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경영자의 인식전환를 통해 구성원들은 조직이 지향하는 비전과 공유가치에 더욱 몰입하여 신바람나는 고성과 조직을 창조하게 될 것이다. 한국기업의 경우에 있어서도 비전과 공유가치의 확산을 위해서는 최고경영자의 프로그램에 대한 참
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미국 존슨앤존슨사의 조기 대응 사례
1) 사건의 발단
2) 사건의 진행
3) 사건의 결과
Ⅴ. 기업노무관리
Ⅵ. 기업조직변화관리
1. 안정화 방안을 위한 틀
1) 후유증 치유단계(지혈과 봉합)
2) 안정화단계(시스템 재구축)
3) 재도약단계(패
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전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2007
블루오션 M&A전략 - 박상호, 도서출판 두남, 2005
두산인프라코어 내부자료 1. 두산 인프라코어 소개
2. 해외시장 진출 현황
(1) 미국시장 진출 현황
(2) 유럽시장 진출 현황
(3) 중국시장
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