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지역방송사와 주민은 관련 정책의 전문가들로 하여금 정책에 대한 여러 대안들에 대한 정책효과와 비용을 연구하도록 함과 동시에 다양한 포커스 그룹이나 시민포럼을 활성화하여 이들의 의견을 보도에 반영함으로써 시민들의 정책에 대한
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지역 간 격차해소나 지방자치가 정착될 가능성은 희박하다. 지역주민의 여론과 역량을 제대로 결집하지 못하는 상황에서 지역사회가 발전하기는 어렵기 때문이다.
지역방송의 실패는 단순한 지역방송사만의 실패로 국한되는 것이 아니라 우
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지역성+공동의식+공동규범
2. 지역 방송의 배경
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• 1935년 일제하 부산방송국 설립으로 시작.
• 정부의 지상파 민영TV의 신설방침으로 1995년
4월 부산, 대구, 광주, 대
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방송사가 균형적으로 발전할 수 있도록 법·제도적 개선을 통해 지역방송의 자생력을 키워 줌으로써 SBS의 지배력을 완화시키고 지역민방의 수직적 종속체계를 수평적 관계로 전환해야 한다.
이러한 점에서 SBS의 지배주주회사들이 지역민영
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방송구조를 갖추기 위해서는 지역방송 프로그램이 전국으로 송출될 수 있는 슈퍼 스테이션 채널 활성화를 위한 정책적 지원이 필요하다.
라. 지역방송의 경영 합리화 및 자체역량 강화 - 정책적 지원
1) 케이블TV방송사(SO; System Operator)의 지역
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방송사업의 시작은 기존의 방송계에 상당한 파장을 일으킬 것으로 예상되는 데 무엇보다도 방송전문인력 시장의 문제가 그것이다. 케이블텔레비전 방송국과 지역민영방송의 개국에서 볼 수 있었던 것과 같이 방송분야의 전문인력은 그 공급
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지역방송의 경쟁력강화
1. 방송의 분권화를 위한 구체적인 대안 마련
2. 지역방송사간의 수평적 연대 강화를 통한 사회적 영향력 강화
Ⅵ. CNN(미국뉴스방송)의 경쟁력강화
1. 편집팀에 인력을 집중 배치해 뉴스를 만들어가고 있다
2. News Ma
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지역방송의 개념 변화
2. 지역방송의 방송권역 확대
3. 새로운 재원확보와 경영 개선
Ⅱ. 지상파라디오 생존 전략
1. 문제점
1) 방송사가 완전히 배제된 위원회 구성
2) '한국방송광고공사(KOBACO, 이후 코바코)'의 해체의 기정사실화
3) 민영
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방송의 지상파재전송 정책의 문제점과 외국의 사례를 통해서 볼 때, 위성방송의 지상파재전송을 결정짓는 정책목표가 새롭게 구성될 필요가 있다. 위성방송의 지상파재전송이 지역방송/케이블사업자와 위성방송사업자간의 이해관계가 대립
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지역민방과 가맹관계를 맺고 있는 SBS는 자체 프로그램 제작비용이 1,845억 1,000만 원이나 되는 반면에 지역 민영방송 10개사 자체 제작에 들인 비용은 349억 8,000여만 원으로 지역 민영방송 1개사 평균 약 35억 원에 불과했다. 지역방송사의 프로
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