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방향성 및 컨버전스
3-3. 멀티미디어성 및 단말기 확장성 그리고 소형성
3-4. 수익성
4. DMB의 확산
4-1. 개혁결정 과정5단계 모델
4-2. 일반휴대폰의 확산과 DMB폰 확산의 비교
5. DMB확산의 촉진/장애요인
6. DMB관련 기타 이슈
- 통합 DMB폰
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방송 고유의 영역을 찾는 과정일 뿐 아니라 효율적이며 혁신적인 사업모델을 바탕으로 생존가능한 시장환경을 조성해나가는 과정이라 봄이 타당할 것이다. 사업초기에 수백여 개에 달하는 것으로 보고되었던 기업들이 실질적인 힘을 갖는
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융합
2. 미디어의 발전
1) 미디어의 특화
2) 대중미디어의 정의와 분류
3. 가치사슬 단계별로 본 미디어 서비스
Ⅳ. 국내 방송의 디지털화와 신규 서비스의 확대
Ⅴ. 디지털화에 따른 방송 제작의 특징
Ⅵ. 정보통신부중심의 디
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1). 디바이스 사업 영역의 확대
2). 가치 사슬 영역의 확대
3). 컨텐츠 서비스 중심의 신규 수익 창출
4). 소프트웨어 플랫폼의 사업 본격화
2. 이동 통신 사업자
3. 포털 및 MVNO
III. 모바일 서비스 소비의 새로운 원동력
Ⅳ. 맺음말
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방송(DMB)에 관한 연구:일반 수용자와 상위 30대 광고회사를 중심으로 살펴본 DMB의 시장성과 광고, 전수영(2004), 서강대 언론대학원 석사학위논문
[8] 디지털방송 산업의 전망 및 발전방안, 박충모(2005), 한양대 산업경영대학원 석사학위논문
[9]
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방송학보, 14 (2), 109-150.
윤태진.강내원. (2001). 온라인신문에 나타난 공공저널리즘적 특성에 관한 연구, 한국언론학보, 46 (1), 306-343.
이재진. (2003). 인터넷언론의 법적 문제와 과제, 언론중재, 여름호, 언론중재위원회.
최영 김병철(2000). 인터넷
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융·복합 사례
1. 인공지능과 로봇 사례
2. 가상현실(VR, Virtual Reality) 사례
3. 드론(Drone) 사례
4. 온라인 생중계 사례
5. 시사점
Ⅴ. 문화예술산업의 융·복합 활성화 방안
1. 융·복합산업 육성을 위한 정책펀드 조성
2. 창의적·혁신적 과학
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경영
■ Vision2010
■ SKMS(SK Management System)
■ SUPEX(Super Excellent)
■ 現사업영역구분
■ 이동전화서비스
■ 무선인터넷서비스
■ Financial Enabler
● NEMO
● MONETA
● NeSign
● NePay
■ 신세기통신과의합병
■ 現사업영역(해외부문)
■ 인사조
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융합이 반드시 필요한 사업이다. 그렇기 때문에 융복합 비즈니스 모델 개발이 필요하고, 정부 부처에서도 관련 효과와 상황을 분석하고 있다. 이런 상황에서 현장에 종사하고 있는 뷰티산업 종사자로서 기회를 만들고, 앞으로의 흐름을 준비
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경북대학교 학생생활연구소, 1988
윤은기, 21세기 직업의 세계와 대응 전략, 정보전략연구소장
최동준, 진로선택의 길잡이, 중앙교육진흥 연구소, 1998
한국직업능력개발원, 21세기 직업전망과 직업교육훈련의 방향, 개원1주년 기념 심포지움, 19
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