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) 시작품제작지원
Ⅲ. 특허(특허기술) 사업화자금지원
Ⅳ. 특허(특허기술) 시뮬레이션제작지원
Ⅴ. 특허(특허기술) 제품우선구매지원
Ⅵ. 특허(특허기술) 상설장터운영
Ⅶ. 특허(특허기술) 마트지발간
Ⅷ. 결론
참고문헌
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벤처기업들이 이들 독립적인 서비스를 받아 기업 내에서 조정해야 한다는 것이다. 그러나 벤처기업은 인력과 자원의 대부분을 기술개발과 사업화 및 제품매출에 투자해야 하는 상황이기 때문에 벤처기업 내에서 이들 각기 독립적인 서비스
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벤처 사업에 대한 지원은 일반 중소기업에 대한 지원과는 다른 시각을 가지고 접근해야 할 필요가 있다. 즉, 기술에 대한 투자가 국가경쟁력 제고의 가장 큰 요인이 되고 있는 것이 현실이기 때문에 이에 대한 금융 및 인적, 기술적 지원도 보
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사업성에 대한 확신만 은행에게 보여준다면 대출을 하는 것은그리 어렵지 않을 것이다.
. 창업투자지원
지금의 시점이 벤처기업에 대한 많은 지원을 하고 있는 추세라 다음과 같은 방법으로 자금을 조달할 계획이다. 연 7.5%이면 자금을 조달
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벤처캐피탈의 비교
구 분
벤처 캐피탈
엔 젤
투자단계
창업 후 공식 공개에 이르는 후기 성장 단계 선호
사업구상 단계 또는 초기 성장단계 선호
투자동기
고수익성
고수익성, 친분·인연중시
지원내용
자금지원 중심
자금지원 및 다양한 전문
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사업을 시작할 수 있는 점이 가장 큰 장점이다. Ⅰ. 개요
1. 벤처기업의 정의
2. 벤처기업에 대한 오해
3. 벤처와 소호의 관계
4. 벤처와 소호의 등장 배경
Ⅱ. 창업 아이템
Ⅲ. 창업과 기업가(Entrepreneurship)정신
1. 기업가 특
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벤처캐피탈이 자금의 안정적인 회수보다는 투자 차익의 극대화를 기대하기 때문
이다. 리스크를 줄이기 위해 시장을 확인하는 매출실적을 어느 정도 중시한다. 기
업의 수익모델을 중시한다.
(4) 벤처캐피탈은 기업공개를 목표로 하는 기업에
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기업가 육성 프로그램을 도입하였다. 130명 이상의 종업원들이 이 프로그램에 참가하였으며, 이들이 수행한 프로젝트는 100개가 넘었다. 이 중 4분의 1은 실제 사업으로 연결시키는 중이며, 15개의 신제품이 시장에 곧 출시될 예정이라고 한다. B
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사업진행 이정표
착안과 기획
창의성 퍼즐과 혁신
마케팅 창조성
지속적 경쟁우위
기업가는 누구인가 ?
기업가정신의 연계사슬
사업(Business)에 대한 전략적 정의
경영 전략과 기업 혁신
기획과 계획
기획에 필요한 능력
기획작업
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게 현실적으로 버거웠다. "자금이라는 암초에 부딪혀 좌초하고 마는구나" 하는 두려움이 엄습해왔다. 경비절감을 위해 직원을 내보내는 길 밖에 다른 대안이 없었다. 창업동지였던 리서치전문가와 플래시애니메이터 2명을 내보냈다.
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