SK커뮤니케이션 전략 분석 - 싸이월드 중심-

소개글

SK커뮤니케이션 전략 분석 - 싸이월드 중심-에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
Ⅰ. 기업선정이유
Ⅱ. 기업현황
1. 연혁
2. 기업비전
3. 비전달성을 위한 노력

본론
Ⅰ. 환경분석
1. 거시환경
2. 마이클 포터의 5 Forces of competition에
따른 고객과 경쟁자 파악
Ⅱ. 변화
1. 컨텐츠 유료 이용에 대한 인식 개선
2. 종합포털화
3. 새로운 수익모델의 시도
Ⅲ. 비즈니스 모델
1. SWOT 분석
2. 4P 분석
Ⅳ. 기업실적

결론
Ⅰ. 비전 제시
Ⅱ. 맺음말

본문내용

표적으로 삼아 Positioning 하였다고 할 수 있다.
(2) 경쟁자(Competitors) - NHN
1) NHN의 구성
사람과 기술이 어우러진 세계최고의 인터넷 그룹 이라는 기업사명을 가지고 있는 NHN은 차세대 지능형 검색 서비스 넥서치를 기반으로 한 인터넷 검색포털 네이버와 17 만 명의 동시접속자수를 자랑하는 한게임, 국내 No.1 어린이 전문 포털 주니어 네이버, 그리고 온라인 리서치 전문 사이트인 폴에버를 중심으로 이루어져 있다. 또한 NHN은 일본, 미국, 인도네시아 등에 진출, 세계 유명 IT기업들이 온라인 비즈니스 파트너로 선정함으로써 그 기술력과 경쟁력을 세계적으로 인정받고 있다.
2) NHN의 목표시장
① 검색엔진를 중시하는 고객 층
② 엔터테인먼트를 중시하는 고객 층
③ 쇼핑을 중시하는 고객 층
④ 네이버의 독특한 고객층 - 지식in
3) NHN의 강 약점
① 네이버의 강점
자본금의 유연한 확보
NHN은 오너의 자금으로 일어선 기업이 아니라 투자를 통해 성공한 기업이다. 이해진 사장을 기점으로 특수 관계인들에게 지분이 고루 분산되어 있고 명백한 최대주주가 존재하지 않다 보니 최대주주의 독선이 없다. 기업공개를 실행하고 있기 때문에 경영진의 의사결정과정 역시 투명하다.
독자적인 기술력 확보
NHN의 가장 큰 장점은 모든 솔루션을 자체개발할 수 있는 능력을 보유하고 있다는 것이다. 네티즌의 성향을 충분히 고려한 검색과 커뮤니티포토앨범 등 서비스뿐 아니라 한게임의 각종 게임을 모두 NHN이 자체개발한 솔루션을 바탕으로 완성한 것이다. 현재 시스템게임서비스검색 등 각 분야의 전문 개발인력이 전체의 60%를 넘어서고 있다.
다양한 수익모델을 기반으로 한 높은 영업이익률
NHN의 수익모델은 게임과 포털 서비스로 구분된다. 게임 서비스는 대부분 무료로 운영 되지만 유료의 프리미엄 서비스를 도입해 수익을 창출하고 있다. 빠른 접속이 가능하고 부가기능도 제공되는 월 정액제 실시나 비밀방 개설 또는 찬스 사용 등 다양한 게임 아이템 판매 등이 게임 서비스의 주요 수익원이다. 검색 서비스인 네이버도 기존 배너 광고에 의존한 수익모델에서 벗어나 다양한 방법을 시도하고 있다.
② 네이버의 약점
전문경영인의 부재
기업이 성장기에 접어들게 되면 벤처 기업가의 역할은 변해야 한다. 성장기 벤처는 외형적인 규모가 증가하면서 관리 업무도 크게 증가하기 마련이다. 그러나 NHN의 경우 이러한 전문경영인이 없다. 이런 점은 후에 기술 개발의 요점을 가지고 있는 창업자가 관리업무를 돌보느라 기술 개발에 집중하지 못하는 경우까지 초래할 위험을 안고 있다고 볼 수 있다.
경기 불황 시 온라인광고 시장 위축 위험 내포
온라인 광고의 주요 광고주인 닷컴 업체들이 안정적인 수익모델 확립에 실패하여 향후 관련업계가 급속히 침체할 경우 온라인광고 시장의 전반적인 위축으로 연결되어 NHN의 온라인 광고 사업의 수익성에도 부정적인 영향을 미칠 수 있다.
종합 포털화에 따른 사업자간 중복 경쟁의 심화
특히, 안정적인 수익모델이 이미 입증된 컨텐츠의 경우 사업자간 중복경쟁이 과열되고 있는 실정이다. 많은 포털사들이 다양한 컨텐츠를 확보함에 따라 포털사간의 경쟁 뿐 아니라, 기존의 특화된 인터넷 사업자들과의 경쟁도 심화되고 있다. 쇼핑부문에서 NHN의 지식쇼핑과 다음의 d&shop이 확대되면서 전문 인터넷 쇼핑몰인 인터파크나 엘지이숍과의 경쟁도 격화되고 있는 것이 그러한 점이라 볼 수 있다.
Ⅱ. 변 화
1. 컨텐츠 유료 이용에 대한 인식 개선
2001~2002년 초까지 ‘닷컴 거품론’이 등장하였던 가장 큰 요인은 인터넷 컨텐츠는 무료라는 사용자 인식의 만연이었다. 비록 선발 포털 사업자들이 상당한 규모의 고정 고객수를 확보했음에도 불구하고 컨테츠의 유료화라는 난제가 해결되지 않아서 사업자들의 적자폭은 점점 악화되었다. 그 후 게임/아바타의 유료화가 성공을 거두고, 인터넷쇼핑이 활성화 되었으며, 지식검색을 이용한 검색광고가 도입되면서 포털 사업자들의 매출은 급성장 할 수 있었다. 향후에도 매력 있는 컨테츠에 대한 수익모델의 개발 상황에 따라 유료화는 지속적으로 확대될 수 있을 것으로 보인다.
2. 종합포털화
인터넷 이용자 규모의 증가세가 둔화되고, 포털서비스 제공에 필요한 장비 및 인력에 대한 투자부담은 줄어들면서, 하나의 포털사에서 대부분의 컨텐츠를 커버하는 종합 포털화가 이루어지고 있다 특히, 안정적인 수익모델이 이미 입증된 컨테츠의 경우 사업자간 중복 경쟁이 과열되고 있는 양상 이다.
3. 새로운 수익모델의 시도
포털산업을 성장 시킬 수 있는 가장 큰 요인은 바로 새로운 컨테츠에 의해 확보된 수익 모델로 안정적 매출을 올릴 수 있는가에 달려있다. 현재의 포털 산업의 성장을 이끄는 주요 컨테츠는 검색광고 게임/아바타, 그리고 블로그/미니홈피 등이다. 이중 블로그/미니홈피는 수익모델을 개발 중인 단계이고, 검색광고는 후발 사업자가 진입하고 있는 단계이며, 게임/아바타 부문은 경쟁 심화에 따른 마진률 하락단계인 것으로 판단된다.
Ⅲ. 비즈니스 모델
1. SWOT 분석
(주) SK
커뮤니케이션즈
O (기회)
T (위협)
SK 커뮤니케이션즈의 라이코스코리아,
싸이월드 인수
아바타와 미니홈피의 유행과 이로 인한
수입 증대
종합포털화에 따른 사업자간
중복 경쟁의 심화
커뮤니티의 개인화 바람으로
인한 경쟁의 치열
S (강점)
SO전략
ST전략
싸이월드로 인한 고객 확보,수입원 증대,
유료화에 대한 거부감 감소
싸이월드로 인한 마케팅 비용의 감소
유무선의 통합
기존에 있던 싸이월드의 수익모델을 다각화하고 SK가 가지고 있던 유무선 포털서비스를 연동한 사업계획을 추진한다. 기존의 강점을 가지고 해외시장진출을 모색한다.
싸이월드 위주의 기존정책에만 의존하지말고, 차별화를 꾀한다. 다른 포털사이트가 가지고 있는 장점들을 수용하여 싸이월드의 강점과 결합시켜 시너지효과를 꾀한다.
W (약점)
WO전략
WT전략
메일링 서비스, 검색광고, 멀티미디어 측면
싸이월드의 지나친 개인성, 후발주자의 견제, 한정된 사용자층
싸이월드를 비롯한 SK 커뮤니케이션즈의 표적시장을

키워드

SK커뮤니케이션,   싸이월드,   인터넷,   비즈니스